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从华为到汉明:沈文的成功之路

导读: 通信,一个以电信运营商为核心的行业,产业链上的参与者必须遵循运营商定下的游戏规则,而外界人士也习惯视通信是一个与创业无缘的行业。

  通信,一个以电信运营商为核心的行业,产业链上的参与者必须遵循运营商定下的游戏规则,而外界人士也习惯视通信是一个与创业无缘的行业。但作为通信人,如果有一天你不想再绕着运营商去转,那时的通信对跳出樊笼的你而言或许更精彩。

  或许是羡慕移动互联网的风光无限、也或许是从未湮灭的梦想在作祟,越来越多的通信草根不再掺和运营商的游戏,不再以给运营商做配套作为自己事业的前提,他们以全新的思维来给自己定位,瞄准了新兴的市场,他们是草根通信人中的创业者。他们或刚刚成立、或走在成功的路上,有的也在筹备上市。他们都有着厚重的通信背景,但跳出运营商的太阳系之后,他们赢得了更多值得为之奋斗的想象空间。

  从华为到汉明,沈文的“企业网”情结

  追求成就感、追求理想,已经不惑之年的沈文为此甘愿放弃“华为北研所副所长”、“六级工程师”以及数百万的年收入,转而白手起家创办汉明科技,进入企业级WLAN市场。

  聊起这段经历时,汉明科技总裁沈文说:“其实,我们做数通的人,对于企业市场总有一种难以割舍的情怀。”

  坎坷的华为数通经历

  1996年沈文加入华为,工号3584,被安排在华为当时最前沿的宽带接入产品——ATM交换机,一批最优秀的工程师开发出当时最复杂的通讯系统。当IP技术席卷全球时,ATM技术也不幸成为牺牲品,最终当华为宣布放弃ATM产品时,为此奋斗了整整两年多的沈文心中充满了苦涩和失落。

  其后,沈文奔赴深圳,任职多业务产品MUSA产品副经理。在这里,沈文完成了一件对华为数通颇具意义的产品——MA5200,沈文带领其团队实践了MA5200设计、研发、落地的整个流程。MA5200是BRAS产品的代表之作,帮助华为占领了国内近90%的BRAS市场。更重要的是,在深圳的MA5200整个团队,成为后续华为IP技术转型的星星之火,为华为各产品线IP化播下了种子。

沈文

  2002年,沈文又回到北研所,重新成立团队开发华为的第一款高端三层交换机、第一款防火墙。适逢华为、思科爆发了当年的“IT第一案”,虽然官司最终和解。但这导致了华为对数通产品改观:“不挣钱,还惹了一身麻烦。”后来H3C成立,华为数通又经历了低潮期,企业网市场的拱手让出,让所有数通人充满了不甘和无奈。

  2006年,华为又把安全产品族连人带产品整个划给了成立中的华赛,沈文转而担任数通产品线总工,北研所副所长,代理管理数通研发部门。后来应华为“五湖四海”的号召,沈文先后又服务于光网络、无线等产品线。虽然在后期沈文获得了很多荣誉,但内心中他一直把自己看作是华为数通人。

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