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华为终端“反腐”:令问题员工主动申报

导读: 近日,华为消费者BG CEO、华为终端公司董事长余承东给消费者BG的员工群发了一封防腐败、反腐败的内部邮件。

  近日,华为消费者BG CEO、华为终端公司董事长余承东给消费者BG的员工群发了一封防腐败、反腐败的内部邮件。在这封名为《不要掉队——2014年上半年总裁newsletter》的邮件中,他反复强调员工要抵制诱惑,远离腐败,并要求问题员工主动申报。

  余承东在邮件中首先总结了华为终端上半年取得的良好成绩:销售收入同比增长约30%,利润目标过半,海外市场整体增长良好。不过,随后他却笔锋一转,将重点放在了反腐败之上,“我们事业前景是乐观的,可是近几年来却不断看到一些同事因为腐败问题而掉队。”

  之后,余承东又围绕“如何自律、抵制诱惑,防腐败、反腐败”等问题进行了长篇大论。他劝告已经走错一步的员工务必放下包袱并主动申报自己的问题,“这才是自我救赎的唯一途径。”

  这不由得让外界回想起了,华为总裁任正非在半年多前的董事会自律宣誓大会上的讲话,“公司最大的风险来自内部,必须保持干部队伍的廉洁自律。要努力营造一种氛围,有利于大家团结合作。”而自此,华为将公司的管理重点定调为“反腐败”。

华为终端“反腐”:令问题员工主动申报

  以下为余承东的邮件全文:

  亲爱的同事们,

  时光飞逝,马年转眼过半,我也惯例晒晒总结。

  上半年,我们销售收入同比增长约30%,利润目标过半。海外市场整体增长良好,拉美北、中东非洲、东南亚、中亚、南太5个区域领先增长,开放市场与零售能力进步明显。手机D/P系列中高端产品收入增长超100%,智能机FFR(手机故障率)上半年低于苹果、三星,更坚定要聚焦精品、向中高端和品牌之路转型。今年“荣耀”广受关注,系列产品的热销,见证了我们在数字营销、电商操盘、线上线下协同能力上的快速进步。只要开放学习、不断总结,荣耀会迸发更大的活力。平板、X1、立方、手环等创新产品不断推出,非手机业务(MBB&家庭)已在向2C业务转型。外销芯片业务表现突出,超额完成半年任务。

  回想2011年,我刚来终端,和大家一起经历了业务模式从传统B2B向B2B2C、B2C艰苦转型,从ODM白牌到华为品牌、从FeaturePhone重点转到Smartphone、从低端扩展到中高端......,到今天,可以看到,所有的付出与汗水,所有承受的委屈和不理解,都是值得的,我们已经走上一条良性发展道路。

  展望未来12个月的工作,依然是品牌、渠道、零售与供应计划整合几个重点。围绕开放市场的端到端能力构建,当前是我们组织的主要矛盾,特别是营销组织应尽快摆脱在中低端对运营商定制的依赖,加快向中高端营销转变。重视核心能力的构建,我们才有可持续发展的未来。

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