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盘点十大商业大佬御人之术(图)

导读: 华为、联想、海尔这些大企业在各自领域可谓是一方霸主,大多数人做梦挤破脑袋都想进这样的公司,那么作为各公司的领导人在招贤纳士时究竟采用何方法呢?小编特意将他们搜集整理了下,以飨读者。

    华为、联想、海尔这些大企业在各自领域可谓是一方霸主,大多数人做梦挤破脑袋都想进这样的公司,那么作为各公司的领导人在招贤纳士时究竟采用何方法呢?小编特意将他们搜集整理了下,以飨读者。这里涉及到通信设备、家电、传统企业、电商等等,以下排名不分先后。  

    Top1:任正非(华为技术有限公司总裁):选拔人才注重人的大节,就是要敢于奋斗、不怕吃苦,不要小富则安

以任正非为首 细数商业大佬用人之法 (图)

  选拔人才注重人的大节,就是要敢于奋斗、不怕吃苦,不要小富则安。一要看到干部的长远性,不要总抓住缺点,要给予改正的机会。二干部要严格控制 自己的欲望,要看长远利益。为一瓶酒一包烟,把你换掉,不值得;但不换掉你,后面还会仿效,也不合适。你现在就把问题改掉就行。

  Top2:柳传志(联想控股董事长、联想集团创始人/名誉董事长):办公司就是办人

以任正非为首 细数商业大佬用人之法 (图)

  柳传志认为办公司就是办人:1.寄予希望让其能够忍受,考验其忠诚;2.赛马不相马,有本事就拿出来溜溜。3.给予压力让其乐于折腾,锻炼其能力;4.共享利益,上同一条船,捆绑命运;5.搭建平台,给做大事的机会,让其施展才华。

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