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于承东:华为会成为全球领先的卓越品牌

导读: 华为成长都有一个过程,我们以前都没做过,老打击别人,别人以后还怎么干活,要允许大家犯错误,只要不是重复犯错误就行,能从错误中学到东西,摔跤中学习经验,我们会越跑越快的,我认为我们一定会成为全球领先的卓越品牌

  作者 李娜

  在B2B领域驰骋多年的华为,正寻找在B2C领域延续优势的新方式,尽管这是两个运营理念、品牌塑造、渠道推广不尽相同的领域。

  8月15日,华为“大篷车”手机品牌之旅开赴美丽的青海湖,与150名骑行爱好者一起传递年轻就要无畏生长的“麦芒精神”,面向年轻人倡导积极向上的正能量。此次环青海湖骑行共持续3天,骑行199公里,取麦芒C199谐音,希望通过骑行活动感知麦芒精神,传递麦芒无畏生长品牌理念。

  和以往的传播方式不同,华为正希望通过一种全新的方式来重新定义华为与终端消费者之间的关系,并以此增加粉丝群体的黏性。“我想改变过去的做法,学习互联网公司,主动倾听最终消费者客户,接触客户。”华为消费者BG CEO余承东表示。

  可以看到,不管是华为,还是小米、魅族等公司都在纷纷建立他们的粉丝群体,并冠以特别的名称:米粉、煤油、花粉和加友,而从电信行业走向消费市场的华为,接下来该如何接地气贴近消费者?从“大篷车”或许可以窥得一斑。

  “破”传统B2B思维

  华为麦芒C199这几天在青海省西宁发布。一改以往比较传统的形象,不再过度强调硬件配置信息,这一次华为营销的主要内容转向“粉丝文化”,横穿全国的大篷车和各个城市的粉丝见面会,以及这次超大规模的骑行活动,围绕“年轻为导向”重点打造麦芒品牌。

  这样的转变被余承东视为一次“勇敢”的尝试,他在发布会上表示,麦芒主要面对年轻客户,年轻人勇敢磨砺锋芒,让生命绽放的精神与麦芒的定位相符,而这种锋芒前行、无畏生长也是华为精神的体现。“华为以前以运营商业务为主,后来成立消费者BG,面向大众推出终端产品,这正是一种青春勇敢前行的精神。”余承东说。

  其实,在余承东看来,华为在技术和产品上一直做得不错,但相比于其他手机厂商,可能缺少了那么一些营销方法,特别是在如今粉丝为王的互联网时代。而寻找突破的第一个阶段要从改变自己开始。

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