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铁塔公司如何成为电信行业改革的破局者?

    近日,由三大电信运营商共同出资成立“中国通信设施服务股份有限公司” 进行了工商变更登记手续,正式更名为“中国铁塔股份有限公司”。办公地点也从北京市西城区金融大街28号迁到了海淀区阜成路73号19层。业界普遍认为,更名后的铁塔公司是国内电信行业新一轮变革的重要牵引力,将推动电信领域资源的优化配置,促进电信运营商业务及服务模式的创新。

    组建铁塔公司有两大目的,一是将基础资源统一管理,倒逼运营商进行业务创新;二是落实十八届三中全会精神,让民营资本进入原本垄断的电信行业。那么,作为国企改革和发展混合所有制经验田,铁塔公司如何成为电信行业改革的破局者呢?笔者认为应该从以下几个方面入手。


    首先,建立现代企业人事制度。三大电信运营商由于长期的市场垄断,行政化管理,人事效率低下,企业内部治理问题重重。作为市场化运作的铁塔公司必需加快推进人员和队伍组建、建立创新型的岗位薪酬体系、建立绩效考核制度、做好建章立制工作。同时尽量解决与三大电信运营商人事关系上的纠葛。目前整个行业正处在向移动互联网转型的十字路口,无论时代变迁风云变幻,都要留住人才、吸引人才,有人才才有未来。让人心回归,以人为本不能只停留在口号上。

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