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4G时代来临:中国移动重登霸主 联通电信如何绝地反击?

导读: 自国内移动通信市场进入4G时代,中国移动充分利用抢跑优势,以庞大的资金做后盾,重回2G时代的强势运营商地位,截至9月30日,中国移动4G网络已建成超过50万个4G基站,覆盖全国300多个城市,今年整体投资规模将超过2400亿元。

  自国内移动通信市场进入4G时代,中国移动充分利用抢跑优势,以庞大的资金做后盾,重回2G时代的强势运营商地位,截至9月30日,中国移动4G网络已建成超过50万个4G基站,覆盖全国300多个城市,今年整体投资规模将超过2400亿元。

  并且根据业内可靠消息,中国移动将提前启动TD-LTE网络第三期建站工程建设,计划年底建成70万个4G基站,远高于预期的50万个基站,发展用户数到7000万,实现“双7”。第三期将重点放在农村市场,将东部发达省份的乡镇和政府村也纳入4G网络覆盖范围,移动宽带服务真正开始延伸到农村。如此持续、大规模的基站网络建设,使得中国移动4G用户数量目前遥遥领先于电信和联通。据日前中国移动正式发布的前三季度财报,截至2014年9月30日,中国移动4G用户总数达4095万户,单季度增长2701万户,增幅达194%。这些4G用户均为实际发展的手机用户。而其他两大运营商均遭遇用户危机,开始出现增长下滑甚至流失。中联通新增移动用户1402万,中国电信则流失移动用户534万。相比之下,中国移动4G优势明显。

  中国移动在4G时代重回霸主地位,这情形如同三国演义中曹操率80万大军进逼江南,乌云压城城欲摧。中电信和中联通必然不会束手待毙,需看孙刘联军如何借东风,烧赤壁,完成绝地反击。

  中国联通和中国电信在一期TDD和FDD混合组网的建设中,由于TDD牌照先发放,部署范围较广,而FDD由于后发则更聚焦核心城市,迄今仅40个城市获得试验牌照。所以尽快获得全国范围的FDD牌照成为当务之急。预计在中国移动已经取得如此明显优势的情形下,两公司会加紧在电信主管部门的游说工作,毕竟目前一大二小的格局有失衡倾向,不利用全方位的公平竞争。但仅仅获得全国的FDD牌照还不不足以扭转形势,相比中移动动辄几千亿土豪级的巨量投入,联通和电信即使拿到全国范围FDD正式牌照之后,面临的最大问题其实是4G 网络的建设资金问题。

  中电信如同蜀国,刘皇叔本为汉室正统,联通和移动前身均出自中电信,但由于3G时代分的是CDMA牌照,成了4G时代中最悲催的一家,4G网络无法通过网络升级实现,只能完全新建。由于资金有限,目前规划重点只做100多个城市的覆盖,其余城市做薄覆盖。联通如同吴国,技术根基雄厚,3G时代发得一手好牌,倾注全力在WCDMA 网络上投入,经营得当,好不容易进入盈利的良性循环不久,发展节奏就被4G 网络打破。

  虽然向4G 升级技术演进最为平滑,但短期内的CAPEX 投资会极大的影响利润状况。从世界范围来看,也出现了在3G与4G的共存期间,运营商的利润处于下降明显的情况。如欧洲的沃达丰 维旺迪、法国电信等运营商,2013年分别遭遇了93.9%、94.3%、80.5%的利润下滑。原因在于流量出现倍增后,网络支撑压力巨大,需要不断投入资金用以扩容和维护。但其为运营商带来的收入增长速度远远低于流量增长速度,使得其成本压力大增,利润空间被挤压,削弱了其进一步升级网络的积极性。这里面特例是中移动,人家3G 网络根本是虚晃一枪,未曾全情投入,4G来了正好可以弯道超车。和曹操麾下猛将如云相比,刘备和孙权缺兵少将怎么打仗?所以比较现实的选择就是两家公司充分联合,组成吴蜀联军,共同抗敌,形成双雄争霸局面。

  首先可以借鉴电信联通组建CDN公司的做法,将各自4G移动业务单独剥离组建合资公司,并响应国家提倡的混合所有制作法,引入外部社会资本扩大融资,然后统一组建单张网络,这样可以集合两家国企和社会资本之力与中移动匹敌,同时可以借助新近成立的铁塔公司共享中国移动基站站址,减少网络重复建设,符合国有资本保值增值的要求,而把主要精力放在前台业务发展和流量变现的实践上。

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