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华为:做运营商ICT转型Partner 共探敏捷之道

2015-10-19 11:02
来源: C114

  “今天充满挑战、未来市场可期”,这恰是转型下的通信行业写照。而如何与运营商加强合作,共同迎接挑战、谋划未来,也成为华为此次中国国际信息通信展览会最希望对外传达的主题。

  “数字化转型存在巨大的不确定性,具有高投入、高门槛、高风险、长周期‘三高一长’的特点。要应对上述风险并实现收入增长,电信运营商不再单打独斗,需要伙伴、呼唤伙伴;华为首先非常有意愿成为运营商的转型伙伴,同时也有信心和能力协助运营商做好转型。面向未来,华为不仅仅是运营商的Vendor,更是其探索路上的Partner,我们希望能够尽我们可能来和运营商一起同舟共济,从而真正实现转型成功。”华为全球销售与客户群业务总裁唐晓明在接受C114等媒体采访时表示。

  华为拥有丰富的通信产品解决方案与经验,这些年来亦大幅加强了在IT方面的战略投入。在通信展上,这家公司即围绕“迈向ICT转型的全联接之路”展示了其与运营商的转型实践和创新成果。

  聚焦ICT数字化转型

  物理世界和数字世界正在加速融合,数字经济改变和颠覆着传统市场格局。当今的通信行业正处于转型期,人口红利消失、基础业务被不断侵蚀、流量消费增量不增收令电信运营商面临艰难挑战;同时,IT化、互联网+、云服务等新技术新机会层出不穷,孕育着巨大的市场空间。

  “对这个行业我们越来越有信心。”唐晓明阐述说,通信产业仍然是一个需求旺盛的朝阳产业,数字经济的发展之快远远超出了人的预期,超千亿连接、全社会的信息化都将成为现实,而运营商在其中处于核心地位。华为认为,电信运营商的未来极为光明,相信其所面临的困难是暂时的,无处不在的网络覆盖、高可靠的网络质量、大量的用户及其产生的海量数据是运营商无可替代的核心竞争力和在数据洪流中持续发展的决定性优势。

  “得用户者得天下。”他指出,未来将会是用户体验驱动业务创新,反过来促进网络升级。而华为将极致的用户体验总结为ROADS,即实时(Real-time)、按需(On-demand)、全在线(All-online)、服务自助(DIY)和社交化(Social),“ROADS满足程度越高,市场竞争力就会越强”。

  与此同时,整个通信产业链呈现多元化、价值分配发生重构,运营商业务收入呈现碎片化、多样化,从过去的二八比例(80%的收入来源于20%的业务)变成了六八比例(80%的收入来自于60%的业务),产业从来没有像现在这样呼唤“合作伙伴”,相互信任、优势互补、风险共担、利益共享。

  想要挖掘潜力、做大蛋糕,就必须围绕满足ROADS体验做文章、就必须在这些碎片化的业务中获得商业价值,归根结底就是要变得更敏捷。在唐晓明口中,敏捷将从年到月到分钟地缩短新业务上市周期、端到端提高各种效率、切实降低成本,而这波数字化转型的重要特征之一亦是朝着敏捷的方向去努力。

  华为能做什么?

  电信运营商数字化转型中,华为能做什么?唐晓明表示,一方面管道仍是运营商的核心竞争力所在,对于通信网络的关注“只有增强没有削弱”。而华为在该领域有着长期的领先优势和丰富经验,未来将继续坚定管道战略,将LTE/固网等管道产品做到质量好、体验好、性价比高,来支持运营商的精品网战略。

  同时,IT正在从传统意义上的支撑系统中心转变为生产系统中心,运营商也越来越关注IT,包括开放式的平台和大数据。华为早在2008年就开始布局云计算领域,2010年启动“云帆计划”正式进入大IT市场,通过持续的创新投入,在云数据中心、服务器、存储等IT领域均有长足的进步,其中不少已经领先业界。

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