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中国移动对“寄生性家族式利益输送”开展治理

导读: 中国移动着力做细、做实问题线索核查工作,于2016年12月底完成了中央巡视组移交的全部764件核查任务。全集团共立案99件,给予党政纪处分132人。运用监督执纪“四种形态”,约谈、批评教育、诫勉谈话等329人,给予轻处分和组织处理111人,给予重处分和重大职务调整50人。

中国移动着力做细、做实问题线索核查工作,于2016年12月底完成了中央巡视组移交的全部764件核查任务。全集团共立案99件,给予党政纪处分132人。运用监督执纪“四种形态”,约谈、批评教育、诫勉谈话等329人,给予轻处分和组织处理111人,给予重处分和重大职务调整50人。同时对中央巡视组指出的“两个责任”落实不到位、寄生性家族式利益输送、违反中央八项规定精神等问题开展专项治理,确保把问题查透、问责到位。

中国移动对“寄生性家族式利益输送”开展治理

健全组织领导机制。集团公司党组高度重视,召开专题会议12次,督办审议重要问题线索核查处置情况。集团公司各级党委(党组)共听取中央巡视移交线索核查汇报221次。集团公司纪检组统筹部署,按照线索重要程度和干部管理权限,先后抽调多领域1622人次组成387个专项核查组分级组织核查,累计谈话1500余人次,同时,实行台账管理和销号制,专人跟踪督办,确保件件有着落。

严格质量把关机制。按照处置标准认真核查问题线索,反映问题属实及基本属实40件、部分属实258件、失实441件、暂存25件。将中央巡视移交问题线索核查情况纳入集团公司党组对中央巡视整改主动“回头看”、内部巡视工作之中,并采取自查和现场检查相结合的方式,对中央巡视移交问题线索核查工作开展专项检查,见人见事见细节,重点发现核查不及时、不规范、不彻底以及执纪不严、问责偏轻偏软等问题,及时纠偏问责。

夯实组织保障机制。落实查审分离原则,优化总部纪检监察机构设置,加强对所属单位线索处置、纪律审查、执纪审理等各环节工作的监督、考核和指导。配齐配强全集团专职纪律审查人员,加强横向协同,通过培训、实战历练、组建跨专业跨地区核查组、强化外部协作等多种形式,提升队伍发现和分析问题的能力。

深化案件剖析工作机制。分层分级组织有针对性的案例剖析23次,下发案例通报42次,对不属实的问题线索澄清8次,用身边事教育身边人。注重举一反三,提出各类管理建议150项,推动完成制度“废改立”43个,确保抓住问题症结实施有效防控,加强源头防腐。

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