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生死难料 金立/魅族/努比亚/联想/诺基亚/索尼如何熬过2018

导读: 在2018年刚刚过去三分之一的时段,看似已经过去“群雄逐鹿”的2017年手机市场,又迎来新一轮争夺,一波未平一波又起的手机“江湖”再次兴起“腥风血雨”。

在2018年刚刚过去三分之一的时段,看似已经过去“群雄逐鹿”的2017年手机市场,又迎来新一轮争夺,一波未平一波又起的手机“江湖”再次兴起“腥风血雨”。从vivo的x21到OPPO的R15,众多手机品牌轮番上阵发布新品。但是从行业市场上看经过2017年的市场争夺,手机市场已经形成“两级分化”,目前市场上竞争的品牌只是集中在苹果、华为、vivo和OPPO等知名品牌。而之前在手机市场上占有一席之地的金立、魅族、努比亚、联想手机、诺基亚、索尼在2018年里是再次“中兴”,还是昙花一现难免“血洗”出局?下面就看看这几家品牌的现状。

“资金链”问题会是金立今年面临的难题

生死难料 金立/魅族/努比亚/联想/诺基亚/索尼如何熬过2018

2018年1月16日,东莞市第一人民法院从2018年1月10日起冻结了金立手机公司董事长刘立荣所持有的41.4%的股权,冻结期为两年。尽管金立方面并没有透露刘立荣股权被冻结的原因,但由于资金短缺导致金立与供应商之间的紧张关系在业界已经有目共睹。

有业内人士表示,先供货、后结算在手机行业内算是惯例。不过一旦,如果所有供应商一起来向厂商讨要货款的话,就会对手机厂商产生巨大的压力,甚至构成致命的威胁。具体在金立的表现为:金立无法偿还货款,因此供应商申请冻结其财产,并停止供货,导致金立无法依靠出售资产和手机获得回笼资金,金立也就无法在短期内还款。

作为金立手机的主要供应商之一,欧菲科技也是被逼无奈、不得已而为之。由于金立的资金链危机,拖欠帐期不断延长。 2017 年 12 月 14 日,由于金立突然爆出来资金链问题,作为金立重要合作伙伴的欧菲科技股票大跌。由于担心欧非科技的货款成为坏账,股民闻风而动,纷纷抛售,欧菲科技成功躺枪。所以到了年底,像欧菲科技这样的上市公司顾虑到自己的财务报表问题,才被迫申请了财产保全。

金立董事长刘立荣在今年1月份接受媒体采访时表示:“金立的生产和销售逐渐恢复了正常,我不会跑路,债务一定会一步步偿还。”按照刘立荣的资金解决计划,金立将引入合作伙伴,确保生产与销售,同时引入战略投资者,补充资金,增加公信力;第三,出售资产偿债,获取债权人支持。据他透露,如果把持有的微众银行股份和金立大厦资产出售,预计可以回笼70亿元资金,此外南粤银行股权估值接近20亿元,这些钱可以解决当前的资金缺口问题。我们希望这些举措可以帮助金立在2018年里“涅槃重生”!

质量和手机发展方向的问题是魅族今年需要解决的重中之重

生死难料 金立/魅族/努比亚/联想/诺基亚/索尼如何熬过2018

说起魅族,大家可能想到的是它在2016年使用的“机海战术”。整个2016年一年的时间里,魅族一共推出了14款手机。却在2017年,魅族只推了一款Pro7并迅速石沉大海被人遗忘,要知道想当年魅族可是力压小米,在业界独树一帜的品牌。

但如今的魅族不仅已经被小米超过,而且在发展中不断下滑从手机市场的“主角”成员到如今成为了“角色”成员,前途令人堪忧。寻找原因手机质量和发展方向是推动魅族下滑的“黑手”。

在手机质量上面,由于魅族与高通之间数不完的恩怨情仇,但关键问题就出在一个字上:钱!魅族只能选择联发科,联发科的CPU体验不好那是不争的事实,纵观今年的手机市场,联发科的市场份额已经被大大压缩,甚至连低端机都已经不屑于联发科。尽管这几年的联发科可以向中高端处理器上看齐,但依旧摆脱不了“山寨”“低端”的标签。在消费者眼中,搭载联发科处理器的手机,更是不被认为是高端机型。更不好的体验在于由于用了联发科等厂商的产品,魅族手机的“发热”问题一直令人诟病。

在发展方向上,小米可谓是魅族“又恨又敬”的对手了,自从被小米超越,魅族可是步步向小米学习,基本上是小米发布了什么手机,魅族立马跟上,可始终没有超越,在小米的阴影中,一直没有抓紧市场的稻草。使得魅族的发展方向被走模式化被小米带偏。使得现在的魅族在产品价格、设计和配置上不符合消费群体的体验。正如业界所说,在手机市场中小米把自己写成了“神话”,而魅族把自己写成了“笑话”。

希望在2018年了魅族可以走出自己的道路,从刚刚发布的魅蓝S6,可以看到了希望的曙光,希望魅族可以再接再厉!

系统体验和品牌营销宣传将决定努比亚的“生存”

生死难料 金立/魅族/努比亚/联想/诺基亚/索尼如何熬过2018

努比亚是中兴推出的互联网子品牌,去年推出的努比亚Z17和Z17s在外观设计上都非常不错,性价比也很高,但是因为系统体验不好加上品牌口碑不怎么样,设计优秀且性价比很高的努比亚Z17s并没有在市场上引起多大的关注。可以说,努比亚这个品牌在国内手机市场上没什么存在感。

在性能体验上,努比亚需要明白手机整体性能和用户体验大于硬件堆砌。努比亚忽略了手机行业的一个铁律,渠道对于手机厂商来讲固然重要,但比渠道更重要的是产品。在努比亚大部分产品中,优良的硬件设施是努比亚的优势,但系统优化体验上却与行业平均水平相差甚远。对比这一点上可以参照苹果,苹果手机的配置虽然不是最强,但是iPhone的系统优化很好。目前国内很多厂商喜欢堆积配置,用吸睛的话术营销试图引起关注,但是最终能否获得用户认可以及能否达到品牌的口碑传播,归根结底还要靠产品的综合性能和体验。

在品牌宣传上,由中兴脱胎而来的努比亚,其营销手段和中兴如出一辙。努比亚一开始是主打互联网概念的,目标人群理应是追求性价比的年轻人才对,但是努比亚却走错路,选择攻克高端市场,要知道高端市场,对于互联网概念的手机来讲,消费者并不接受,加上高端市场有三星、苹果、华为等围剿,努比亚想要打开市场着实难上加难。所以最后又推低端产品,目标瞄准低端市场,但是彼时,小米、荣耀等互联网手机早已火遍半边天,想要占据一席之地早已错失良机。所以说在品牌定位上努比亚还需要有一个明确的方向。

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