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Google进军网络接入服务行业 从气球和光纤项目开始

2013-08-18 06:50
九一隐士
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  Google 今年总营收目标为 600 亿美金,为助力该目标的实现, Fiber 业务需要大幅扩大规模。举例来说,在一个共有 100 万家庭的城市里,如果有 20 万个家庭使用了 Google 每月 120 美元的电视和互联网服务,那么其保守的收入估计也有 2.88 亿美金。如果 Google 能拿下一半的家庭,一年的收入就是 7.2 亿美金。

  伯恩斯坦分析师 Carlos Kirjner 估计,在大堪萨斯城地区面向 30 万个家庭开放 Fiber 业务的成本是 1.7 亿美金。相应地,将 Fiber 业务拓展到美国 2000 万个家庭的成本在 100 亿—150 亿之间,这在 Kirjner 看来是不可行的。

  大规模拓展网络接入业务在短期内会略挫 Google 营运利润率,其核心互联网业务该比率约为 45%。相应地,传统的有线电视行业这个数字仅为 35%。

  Gradient Investments 组合基金经理 Michael Binger(他持有 Google 股份)表示,他对 Google 现阶段在 Fiber 这类项目的投资尺度还算满意。但如果 Google 在此类项目上有大幅动作的话,如在全国范围内投资高速网络,他说,“我会要求了解详细愿景及将来如何产生经济回报的问题。”

  Google Loon

  坐拥 540 亿现金资产,Google 有财力支撑像 Fiber 和 Loon 这样的实验项目。负责 Loon 的秘密军团 Google X 专门负责像自动汽车之类大胆的、未来主义风格项目。

  Loon 采用 12 米高、超高压、太阳能供电的热气球提供空中无线网络。它们会随着低速气流在平流层中飘浮,晚上则通过电池供电。6 月份时,Google 在新西兰上空测试了 30 个气球,网络服务的流程大致如此:信号从气球传输至地面天线,再经由地面天线传输至无线设备,据说网速可与 3G 相媲美。该项目最终目标是让足够多的气球飘在空中提供网络服务。虽然分析师说这让 Google 面临着技术和监管双重挑战。

  另有一些投资者则认为这些项目是浪费资源。 Needham & Co 分析师 Kerry Rice 说:“有些华尔街人士认为 Google 应该停止投资此类很可能变现率不高的项目。”不过他也说,Google 自有的高速网络会对包括 YouTube 在内的在线业务提供有力支持,增加播放时长意味着可以插播更多广告。

  YouTube 5 月份的播放时长为 60 亿小时,其目标是几年内达到每天 10 亿小时的播放时长,带宽是拉高收视总量的关键,某知情人这样说。Google 则对此不予置评。

  拥有网络运营渠道意味着 Google 可以更了解用户上网习惯,这有利于优化广告投放精准度。“如果你是网络运营商,通过监测流量你就第一个获知人们在做什么。”Gartner 分析师 Ian Keene 解释说。

  Google 在纽约和旧金山的城市 WiFi 网络中已有布局,而其即将为星巴克提供的免费无线网络服务则十分有利于推广其包括音乐在内的媒体内容,最重要的一点还是,这利于优化广告投放精准度。

  “各路玩家诸多努力并非纯粹为了互联网社区的利益,他们真正看在眼里的是这些动作催生的新行业版图。”Forrester Research 分析师说。

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