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出租4G网络 中国移动敢不敢玩?

2013-08-19 09:24
瑾年Invader
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  从自信心的角度来看,中国移动也应该具有足够的自信,即使把4G网络租给中国电信,也不会失去竞争优势。充足的现金流和7.4亿的用户规模,足以能够使得中国移动抵御来自任何竞争对手的冲击。

  或者换一个视角来看,对于中国移动这样一个年利润千亿,用户规模近8亿,占据中国移动通信用户绝对优势的运营商来说,谋求绝对的网络技术领先窗口期,在人口红利已经消失殆尽市场饱和的今天,还能给企业带来多大的经济价值恐怕是值得讨论的话题。

  第三,为中国电信提供4G网络,从某种程度上来说,也是一种与中国电信共享历史制度红利的方式。尽管中国移动在中国的电信改革过程中并没有决策权,但是事实上的中国电信行业持续近十年的分业运营管制体制,中国移动却是事实上的受益者。

  也正是那段制度红利,奠定了中国移动目前的基础和现状。此前,中国移动以网间结算的方式为,中国电信购买中国联通的C网出资500亿亦,可以看做是制度红利分享的一种方式。

  在4G来临之际,看看联通电信的财务报表,任何有识之士都会赞同,中国电信行业的行业利润主要集中在中国移动的现状,不应该长久的持续下去。

  这种现状总需要有一种方式改变或者共享。

  在4G网络上,中国移动已经有了经验和基础,那么为中国电信提供以租代建的方式,也可以看做是分享历史制度红利。或者叫还历史一个人情。

  但是,对于中国电信来说,要想以租代建推进4G进程,则也不应该是没有任何承诺。笔者以为,如果中国电信拿到的是TDD和FDD的双牌照,那么就需要规定,TDD用户的比例不低于总用户的三分之二,同时FDD的基站规模不超过其总基站规模的三分之一,即中国电信要符合这“双限”约定。

  此时,以租代建对于中国电信和中国联通来说,都是政治上加分,经济上双赢的好事,何以不为?

 

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