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不会停止的盒子之战:诞生“另一个百度”的机会争夺

2013-08-26 10:25
孤身万里游
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  上周末,爱奇艺电视盒子产品谍照出街了。 据爱奇艺内部人士透露,离正式出货还有比较长一段时间,但与TCL合作的电视预计下个月会有确定的官方消息。

  这不是第一个盒子,Apple TV 在前,小米盒子在前;也不会是最后一个,优酷也在积极筹备类似产品。如果苹果和小米的动机是建立管道,那么还在烧钱的视频厂商在图谋什么?

  视频回归客厅

  互联网企业搞硬件,上一次热潮就是互联网手机了,国外有Facebook 与HTC 合作的手机,国内则有小米、盛大和百度等纷纷推出手机产品。场面上很热闹,结果多数不尽如人意。

  当前这场互联网视频的主动硬件化,会和互联网手机一样是个泡沫吗?

  其实,从动因和经营层面看,两场硬件化有本质的不同。前者是互联网厂商在争取更大的入口位置。随着大量台厂和山寨厂进驻安卓,整机制造成本急剧拉低,甚至低过功能机,让安卓手机迅速如野草一般蔓延。3G 时代整个互联网的入口增量,出现了极大的倾斜。 PC互联网流量在中国,开始出现低于20%的成长,移动互联网流量火箭般窜升。

  对于互联网公司而言,推出手机只是大量尝试组合的一部分。今天,互联网手机本身确实不如预期,但以另一种姿态去占领入口的努力却从未停止,并且累累硕果:

  百度19亿美元收购91无线, 360利用PC端疯狂推广手机助手,网易与电信合作力推易信等等。

  互联网厂商发现硬件的门槛其实较高的同时,各自以最优的策略从不同途径去抢到了移动互联网的船票。

  相比之下,还在烧钱的视频厂商的目的是什么? 抢占客厅!

  虽然,一线城市的电视开机率在逐年下降到30%,但是,不可否认家庭娱乐最舒服的体验还是在沙发上看电视。不可能让所有人都改变习惯在PC甚至是平板电脑上看视频。互联网视频想要进入真正的主流市场,必须尊重习惯,在客厅这个战略高地上建立自己的优势地位。

  只有幸存者才会是建设者

  12年前,张朝阳同学就提出了注意力经济。12年来,人们的注意力焦点不断变化,漫天漂的bannner 不行了,文字链不行了,户外广告不行了,分众也似乎有危险了,连微博都因为活跃度降低推广效果不佳了。

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