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互联网三巨头 博弈背后的“开放平台”之争

2013-08-20 16:56
魏丁小陆
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  从竞购布局到直接对抗

  移动互联网全面战争开打

  近日,以阿里、腾讯、百度为代表的互联网巨头围绕移动互联网的博弈,正从竞购布局的暗战,走向短兵相接的正面战场。

  腾讯阿里针锋相对

  近日,有关淘宝“暂停面向微信第三方应用服务”和绑定新浪微博账号的消息引发业内关注,腾讯则在淘宝微博版上线当天高调推出微信5.0版,更带来升级版“扫一扫”、移动支付、游戏商店等新功能,宣告启动商业化进程。

  有分析指出,淘宝“封杀”微信的做法与当年切断百度搜索的商品索引一样,都是感受到了用户脱离阿里生态圈的威胁。“淘宝本质是做流量生意,流量掌控的越多,赚钱的机会越多,所以淘宝当然不能容忍微信吸走自己的流量。”赢动教育C E O崔立标认为,淘宝更担心的是用户养成用微信购物的习惯,若微信可以完成引流、洽谈、支付所有的电商环节,那淘宝做什么呢?

  阿里确实有理由为此担心。

  据工信部数据,微信用户数已超过4亿,月活跃用户接近2亿。业内普遍认为腾讯有意将微信打造成下一代移动商业平台。“微信5 .0版推出的新功能,比如表情商店,扫一扫,游戏中心以及绑定银行卡一键支付,覆盖了目前无线互联网商业化四大热点领域:社交、O 2O、游戏和无线支付。”中国电子商务研究中心高级分析师张周平说。

  中国电子商务研究中心主任曹磊认为,一旦微信依靠海量用户资源建立起相对独立的电商生态系统,将动摇阿里目前在行业内的统治地位。面对竞争对手的步步紧逼,阿里打出了一套防御性“组合拳”:推出淘宝微博版打通社交资源,高调宣布开启微淘第三期内测;透露支付宝钱包应用将开设类似微信的“公众账号”,让接入的品牌企业向用户提供个性化服务。“淘宝微博版导入社交平台流量,手机微淘立足于购物社交加强用户黏度,支付宝利用支付入口做企业级营销。”猛科技创始人王钟雄说,阿里立足于三大平台,全面整合其电商和社交资源,与微信的电商布局针锋相对。

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