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华为“1+9”模式招人 留下来的最能吃苦

2013-08-10 08:45
姚看江湖
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  ,一则新闻搅动着广大打工者的心。这则新闻说“华为启动13/14级基层员工的调薪,平均涨幅30%,很多薪酬翻番,部分甚至超过70%,新招明年应届生起薪10000元。华为因此每年将多付出10亿元”。目前全球经济形势都不太好,外面就业形势也不太好,别人都在“拧毛巾”降成本,但华为逆势大幅度加薪意味深长。这次基层13/14级加薪后,华为很多员工出现薪酬倒挂现象,中层15/16级薪酬也显得不太有竞争力,也伤害了很多人的工作热情。

  华为为什么这么做呢?

  这里先看下华为的员工构成模型。假设华为年均招聘大学生20000人左右,一般这两万人工作五年后只会剩下10%左右,即2000人,另外90%的18000人会逐步离职。后面新招的人会继续这个“1+9”模式,最后就是沉淀下来的少部分老员工作为干部和专家,来带领不断更新的新员工。留下来的2000人中,他们能力未必是最强的,也未必是最有想法的,但一定是最符合华为要求的,最符合华为要求的就是最能吃苦的。

  华为的金字塔结构

  搞HR的人都知道,华为的人力结构一直是金字塔型,基础底座非常厚实。以前是靠快速扩张,不断招收大学生增加底座的宽度,即使中间层离职率没那么高,也能保证金字塔型。但现在扩张速度下来了,05年后招聘的员工明显就多了,显得腰太粗,金字塔可能要变橄榄型了,这就不符合华为要求了。可能以前招的20000人不需要走18000这么多,也确实没离职这么多。

  但扩张速度降低后,可能就需要走这么多了。

  华为员工加班,华为干部一般也在加班,而且加的更厉害。我以前一个三级部长,每周工作至少六天,每天早上六点多来公司,晚上10、11点回去,中午也不休息,因为那时会议室好找。华为很多人走向领导岗位后,都从南山搬到坂田附近的万科城居住,因为这样上下班更方便,工作一段时间后,都面色黢黑。

  需要离职的那些15/16级经过五年的努力,很多人已经成家立业,甚至有了孩子,就不能还像前几年那样拼命,每天工作到十一二点了,他们也想享受下生活。另一角度来看,不能加班加点的员工就不符合华为的文化,一就不是个合格的华为员工,于是这部分的离职也符合华为的诉求。

  华为很多领导干部开会时都会说,晚上下班回家吃饭的员工就不是好员工。

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