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谈谈百度阿里腾讯三巨头基因 如何盈利移动未来?

2013-08-26 09:30
冷血の爱
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  那么引用我之前的文章当百度成为超级入口后在O2O发力,会出现以下事情:

  我们来设想一个场景,男女朋友约会,男友打开百度应用搜索到“附近约会吃饭的地方”,系统嗖嗖嗖的弹出几个轻应用,这些商家都很聪明抓住了“约会吃饭”这个关键词,不仅抓住,并且在自家店里也做好了对约会情侣的准备,玫瑰,刻上用户名字的贺卡,出其不意的各种惊喜等等。那么当顾客用餐完后也会对其进行评价,为UGC进行建设。

  再来一个场景,如果有个高中生经济困难把钱全丢网吧打英雄联盟了,打完出来后在百度搜索“附近便宜的低于10元的口碑好的吃的东西”,于是抓住这些个关键词“便宜,10块钱,口碑好”的商家就会得利(可能是凉皮,可能是黄太吉煎饼),该学生吃完后可以进行评价。

  那么关于O2O我想说的,可能有些聪明人已经猜到了。是的,没错,这可能是未来百度新的推广机制,将继续延续百度在于PC端的推广排名。但是唯一不同的是,对于诈骗的情况,O2O世界绝对不会像PC世界那样猖獗。PC端的世界对面永远是一个虚拟的可以随时不见的人,但是O2O世界跑得聊和尚跑不了庙的道理大家都懂,并且基于大数据,这家店是什么时候开店,评价怎么样都会一目了然,而同时评论也将担任排查工作。并且如果百度再与公安部直接联网,对本地商家信息进行确认,那么安全性自然不言而喻。(百度有阿曾与公安部直接联网,可见百度完全有这个实力做到。)

  这是我所预测的,百度继续广告盈利的基因。那么不局限于O2O,肯定还会有移动端的工具类推广,游戏类推广,新闻自媒体类推广,等等。毫无疑问,百度会以搜索优势建立闭环。

  百度第二个盈利点则在于与开发者的分成,这在与站长时代的联盟分成模式相同,只不过这一次百度的广告将基于移动大数据更加空前精准。自媒体人也许可以找到一条关于广告的活路,这个广告还不用你打,百度来帮你。

  二,阿里,扮演O2O渠道角色

  马云早年除了英语教师的身份之外,其实也做过各种生意,先是创办了翻译社,结果还因为亏损去义务进过小商品摆过地摊。那么在这样的锻炼过程中,马云也深知中小卖家,中小企业的渠道之苦。我不能断言这些经历决定了马云要做阿里巴巴,但是至少这些经历对马云今后的创业有了深远影响。马云创办阿里巴巴后将总部搬去了上海,后来又从上海搬回了杭州,据说当时政府对马云的态度也十分不友好。而江浙才是中小企业最发达之地,马云的回归算是回到了阿里巴巴真正应该去的地方。

  我们看到阿里巴巴在PC时代的盈利模式在于对渠道的打通,使所有中小企业能够跨越地域限制地进行交易,使所有消费者与小商贩通过淘宝建立桥梁。那么同样阿里巴巴在移动时代会继续承担一个O2O的渠道角色。

  这里有人可能要问,百度已经捆绑了百付宝,基于其移动O2O广告可以整合全部商家,阿里如何再发力?

  关于这点,我要反驳的是,第一,所有O2O的自由生态圈中绝对不会是单个商家的闭环,除非有政府介入进行排挤。第二,百度虽然可以做到广告整合,但是如果要论如何做生意,绝对不会是阿里的对手。是的,没错,百度可以做成广告商,但是整套更为完整更为系统的流程还将由阿里巴巴来完成。

  举PC时代的例子,第一,百度虽然有竞价排名,但是阿里却依然是最大的电商平台,原因在于百度没有这个基因。第二,百度曾经做过百度有阿,但是百度有阿毫无悬念的以失败告终。

  如果百度想踏足自己未有的基因恐怕有点难。

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