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华为逆势涨薪 其他企业到底该不该跟风?

2013-08-16 08:51
kumsing
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  OFweek通信网,本周,华为确认,基层员工涨薪幅度有望达到25%—30%。此外,华为还上调了2014年应届毕业生的起薪水平,其中一线城市的本科和硕士毕业生起薪将分别涨至9000元和1万元。

  尽管华为对涨薪的解释为基层员工工资竞争力不高,薪酬调整是为了激励现有优秀的华为员工,同时吸引优秀的人才加入华为。但在目前大量竞争对手都在裁员、控制成本的大背景下,华为此举着实吸引人眼球。这个逆势涨薪之举又引发新的疑问,市场里的这些企业到底该不该跟风?

  华为其实并没有多花钱

  汤献华(重庆工商大学MBA兼职教授)

  我仔细看了关于华为涨薪的消息,据称华为这次拿出10亿来支持涨薪行动,但如果真正了解华为的运作模式,这次涨薪对于华为来说,企业其实并没有多花一分钱。

  华为最著名的就是员工持有的虚拟受限股,华为也是根据员工的持股情况,每年都要将企业利润拿出来进行分配。在过去华为的高速增长阶段,这个虚拟受限股的分红起到了很大的作用。

  但2005年之后,一大批年轻人加入华为,构成华为团队骨干的这批年轻人目前大概占到整个企业员工总数的51%,但相对于老员工来说,这些年轻人所持股份比例较少。换句话来说,就是新员工是干活的主力军,但由于持股比例较少,华为以前引以为傲的股权激励没有真正普惠这批年轻人。

  任正非想出的对策就是把薪酬包做大,让员工拿到更高的薪水。而涨薪这笔钱从哪里来?还不是从利润中划出来的。也就是说,把以往用于股权激励的利润,拿了一部分来分配到薪酬上。对于老员工来说,这种方式也是可以接受的。因为只有企业不断成长,其手里的股权才更有价值,这种短期利润分配,带来的是企业长期的发展动力。

  对于逆势涨薪,其他的企业该如何看待和应对?我认为涨工资和提高员工收入,这是企业发展的一个必然趋势,你赚了钱,怎么团结员工,肯定要跟进,否则市场竞争是很公平的,你不跟进就玩不转呀。据说华为把应届毕业生的薪酬起点都定到了9000元到1万元,其他企业不涨薪,怎么去参与竞争。

  当然,除了工资以外,企业家应该做的是如何把团队团结起来。老板不能老是端着,要去经营人心。不然工资又给得少,团队又没有凝聚力,老板再意识不到这个世界的改变,只能等死。

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