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从地域的角度来看互联网三大巨头的风格

2013-08-16 09:50
魏丁小陆
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  再看百度的投资,不管是去哪儿,爱奇艺还是10年前的hao123,点心、千千静听(虽然已经没有多少用户了),包括最近热点91无线,百度的投资策略更多的是围绕着流量展开,百度的投资都是控股型、甚至是全资收购,无一不显示出百度的占有欲和王者思维。

  我们再看看腾讯的投资对象:在游戏领域投资了热酷、Riot、网域、游戏谷、同程网、 好乐买、柯兰钻石、高朋、易讯、艺龙、乐蛙科技、买卖宝科技、金山软件、 华谊兄弟、Discuz、财新传媒等,不只在国内进行投资,还涉足俄罗斯、日美韩、东南亚等国家,甚至企鹅还做起了lp,通过这些被投资的企业可以看出腾讯的投资策略貌似是全面开花,除了一些作为战略方向的防御、阻击之外,更多的是率性而为。

  说完三家企业的投资策略再看这三家企业的经营策略。马云在阿里巴巴的整个经营策略就是两个字:整合,即在马云的带领下,阿里巴巴创造了一个新的世界,在这个世界里面基础工程由阿里巴巴来提供,大家在这个体系内进行有效协作,可以说阿里在电子商务领域的地位不可撼动,与其说淘宝是阿里巴巴的核心,不如说马云为阿里巴巴打造的这个商业生态系统才是这个系统真正的核心。马云真正想做的事情,就是构建一个生态系统,大家无论是定位为大象,还是定位为蚂蚁都要在这个生态系统里面生存,既然生存就要服从这个生态系统的规则。马云在搭建好了这个天网生态系统之后立刻去打造了另外一个生态系统:更大的国家级的基础工程地网。

  再看百度的经营策略,依旧保守。在李彦宏的世界里,只要是有流量能做的事都是自己做,能让用户留在自己地盘上的时间越长越好,包括在垂直领域只要是自己能做的事情,流量就尽可能地不对外流出,所以百度一开始就围绕着自己流量好好地玩,在PC端,百度打造了不可逾越的护城河。百度贴吧,中国80%的流行词汇诞生在这里;百度百科在普通群众眼里就是官方解释的代名词;百度知道是一般人获取答案的第一途径;百度文库是国内获取一般文档材料的第一选择;地图、翻译……百度注重流量的专一性和连续性,从技术思维出发,流量为王。当自己做的不够好,或者第三方公司做的事情会影响到百度的核心——流量的时候,百度才会出手,并且百度出手的底限是控股,最好是全资收购。

  最后我们看看腾讯的策略,腾讯的策略跟百度看起来很像,只要是自己能做的事情从来不收购,就像大家一直在说腾讯是抄袭之王,其实深刻研究腾讯经营策略,就是四个字:产品为王。不能不说腾讯公司有中国最牛的两个产品经理,10年前的马化腾做了一个NB的产品QQ,这款产品在造就腾讯的辉煌的同时,也掩盖住了另一个NB的产品foxmail和他的产品经理张小龙,所幸的是张小龙在十年之后携一款中国互联网产品史上最爆款的产品微信又回到了大众视野。

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