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从地域的角度来看互联网三大巨头的风格

2013-08-16 09:50
魏丁小陆
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  腾讯虽然被戴上了抄袭大王的帽子但是细研究腾讯的每一款产品都可发现其创新的部分,尤其是在用户体验上面,每款产品都做到了极致。虽然是抄袭,但是每款产品都做的比原创在某些核心功能上更突出,就拿腾讯的看家产品QQ来说,QQ的文件传输功能不知道优于MSN多少倍。举个小例子,MSN或者其他即时通讯产品在进行文档传输的流程是这样的,北京这边跟上海那边进行文档传输,就是靠北京和上海进行传输。但是QQ是这样做的,在传输过程中,QQ会首先检索上海或附近有没有同样的文档在传输,如果有,直接从上海传给用户,而不是从北京传输过去, 仅仅这一项用户体验就优先其他很多。在PC端腾讯的策略其实就是没有策略,只不过是有了QQ这个超级入口,才让我们所有互联网需求基本都可以通过这个入口获得,可怕的一站式服务也只有腾讯在中国做到了。聊天用QQ;邮箱有QQ-mail,而且明显优于国内大部分邮箱服务;社交有QQ空间,在人人网用户流失的情况下,QQ空间坚挺依然;门户有腾讯网,这个最初依靠QQ弹窗成长起来的门户最终访问量超越了新浪;腾讯微博也是因为有了QQ的支撑,最后能够坚持下来。

  文化基因是企业经营管理的关键,组织流程管理是企业发展的核心,创始人的性格特点则决定了企业的特点,地域文化特色对人的性格特点及其经营管理理念起着决定性的作用。作为潮汕商人的马化腾和他的同乡中国前首富黄光裕的经营投资哲学,甚至和华人首富李嘉诚的投资经营理念有颇多相似的地方,都是率性投资,从点出发,进行多元化投资。晋商典型代表李彦宏和晋商投资理念更是如出一辙,围绕产业链做文章,这个在《乔家大院》中尤为突出。作为浙商的代表,马云的经营哲学和投资理念是整合思维,从开始聚起十八罗汉到整合几十万的中小卖家上淘宝,全部是整合思维。从这三个人背后的商业环境和其创造的企业文化可以看出:地域文化对企业经营管理起着决定性作用。

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