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李岷对话雷军实录:做到一千亿大家才会真正了解小米

2013-08-15 09:09
天堂的苦涩
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  雷军:我觉得移动互联网才刚刚开始,这个行业如果用十年的长度来看,也就是做了两三年,我觉得未来还会有很多机会。我们回顾互联网发展的十多年,初期三大门户,后来涌现了盛大巨人,后来出现了三大巨头,我觉得都有机会。其实整个移动互联网还是一个创新不断的行业,大家对未来都充满信心,这是我提的第一个建议。

  第二、在战术层面上,我觉得在巨头的生态链里面去寻找自己的定位,怎么利用他们的资源成长壮大。比如说淘宝挺好,你能要看到另外一个淘宝跟淘宝竞争,我觉得还不如把一个内部的淘宝店做成行业第一,可能更有机会。所以,我的第二个建议就是在巨头的生态链系统,其实你也能找到生存空间。

  第三、你还得研究一下哪些是在巨头里面,去研究哪些机会,哪些点是他们忽略的,或者他们做不到的。其实这样的机会还是蛮多的。大家回想一下可能YY应该是在腾讯上面,但是YY也发展成一个大公司。如果你一出门撞在铁板上,只能怪运气不好。所以,创业者创业要看星象,要看一看这个空间里面的机会,我想主要是这三条。

  李岷:您能举点例子来说,您观星象看到的可能的机会?

  雷军:我看到的第一个机会是米聊,当时我们内部讨论其实挺清楚的,腾讯一年之内反应过来,我们50%的胜利,如果腾讯一年之内没反应过来,我们百分之百的胜利。但是,他们用了两三个月就反应过来了,但是我们还没死,所以我给这个团队100分。所以,我们刚开始也是精准的算过了,你们在我脸上能找到一丝输的沮丧吗?所以,我们强调的就是要想的很清楚,米聊就是在铁板上的业务,有多么大的风险才有多么大的回报。理论上讲三个月能够跟腾讯正面对决,你还能够活下来,也算是“小强”了。所以,我有时候在想,我们媒体听的时候感觉米聊死的这么惨,我在想,你们难道不能为米聊鼓一下掌吗?如果米聊真的长大了,这是什么样的逆袭?所以,你们在创业的时候一定要想清楚,就是站在米聊的色彩上,我也不埋怨腾讯,因为这是腾讯业务的延展。

  李岷:您的意思就是在创业之前您要先研究巨头,然后算准了这个巨头进场的时间,在他进场之前,先把自己的用户跑出来?

  雷军:是,如果你不小心打赢了(就有)百亿美金的回报,干还是不干。我想的很清楚米聊这个业务,最后米聊这个业务能活下来,它是超乎我个人的预期。本来我们算他们晚一点50%的胜利,不展开讲米聊跟微信的对决,其实很复杂,跟我们预计的一样。如果不想清楚这一点,你会觉得很沮丧,会觉得老天有多么不公平,其实这个世界是公平的。

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