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中国互联网站在“拐点”之上 谁能拿到“船票”?

2013-08-19 14:36
汉水狂客
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  “互联网上的竞争生态正在重构,PC互联网的竞争更多是几家大公司的竞争,而移动互联网则是各个生态系统之间的竞争。以微软为例,平台、技术和产品都不是微软所担心的,微软最担心的就是开发者的离开,这是最大的挑战。”微软全球资深副总裁兼亚太研发集团主席张亚勤告诉《中国经济周刊》。

  盈利难不难?

  根据艾瑞咨询发布的统计数据,2013年第一季度中国移动互联网市场规模为204.2亿元,同比增长75.4%,环比增长10.4%。经过过去两年的高速增长,移动互联网在盈利模式、产业格局等方面都进入关键性一年。

  在传统互联网时代,最为成功和成熟的盈利模式主要是游戏、广告和电商,而在移动互联网时代,手机所能承载的内容和用户体验与PC有很大差别,盈利模式也就无法简单复制。另外,在移动互联网上,还出现了过去无法实现的功能,也就带来了新的商业机会,比如LBS(定位服务)和O2O(线上线下)。

  纵观目前各家互联网公司在移动时代的盈利模式布局,无外乎如下几个方向:首先是入口之争,91无线的超高估价已经证明入口的价值;其次是手机游戏,尽管付费上还有一些问题尚待解决,但从PC到移动,游戏依然可能成为中国互联网最大的金主;第三是广告,移动端对广告的承载量非常有限,依托大数据的精准推荐将会是不二法宝;第四就是O2O时代的电商可能,将更多的线下服务纳入电商怀抱。

  搜狐公司董事局主席张朝阳则对移动互联网时代盈利前景充满信心,他以视频行业为例,“视频行业确实非常烧钱,但盈利模式是有的,比如用户付费、广告等等,但是现在最重要的是加大投入,抢占市场份额,不过,未来一旦市场格局相对稳定,领先者一定能快速实现盈利。”张朝阳告诉记者。

  对话

  大佬纵论互联网发展“钱景”

  跨端战略:视频行业商业化成熟尚需三年

  爱奇艺创始人、CEO龚宇:

  现阶段视频行业的集中度依旧偏低,在内容和广告端都处于定价权的弱势。未来,撑不下去的企业出局,比较理想的状态是剩下两家,最多4家,否则行业很难处于健康状态。

  PC端广告库存趋于饱和,移动视频的发展非常快,广告单价高于PC广告,以爱奇艺为例,目前爱奇艺流量的40%以上来自移动端,广告收入接近10%来自移动用户端。移动视频广告效果要优于PC端,行业成熟还需要两到三年的时间。

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