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魅族小米挤占市场空间 中华酷联成尴尬夹心层

2013-08-14 09:19
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  ,6月18日在英国上市的华为P6,打响了华为手机向精品战略进军的第一炮。尽管P6并没有给被苹果、三星宠坏了的高端用户市场过多的惊喜,但相较华为以往依靠运营商定制渠道发售的一系列产品,这款号称最薄的智能手机(厚度为6.18毫米)仍然堪称华为有史以来最有高富帅气质的产品。

  事实上,华为正在经历一场痛苦的转型,而同样正在经历这场转型的国产手机厂商,不止华为一家。

  支撑销量还得靠“好产品”

  在一干“果粉”、“星粉”的狂热映衬下,华为的智能手机在国内手机用户眼中是个屌丝。但是,在远离终端用户的电信设备制造领域,华为早已是当之无愧的高富帅,在欧美市场,华为早已超越了通讯巨头阿尔卡特朗讯,坐上了世界第二的交椅(前五大电信设备制造商分别是爱立信、华为、阿尔卡特朗讯、诺基亚西门子通信、中兴通讯)。

  在智能手机领域,华为是个后起之秀,尽管有着雄厚的技术积累,但是在起步初期,仍然走了一条“寻常路”——与运营商渠道合作,主推千元智能机。凭借着机海战术,华为手机的出货量迅速飙升。

  华为的发展轨迹不是个案。以“中(中兴)华(华为)酷(酷派)联(联想)”为代表的一系列国产手机品牌在移动互联网时代初期,都前赴后继地投入了千元智能机的混战中,凭借着运营商渠道的优势快速出货。

  这些国内的手机厂商迅速占领了中低端市场。特别是酷派,依靠运营商渠道,创造了连续三年复合增长率超过60%的骄人业绩,营业收入接连翻番。

  但这只是表象,宇龙酷派副总裁苏峰向记者坦言:“尽管现在国产品牌出货量很大,但智能手机90%以上的利润仍掌握在苹果、三星的手里。依靠运营商渠道,的确提高了我们的出货量,但也让我们很被动,严重压缩了我们的利润。如何定价、推什么产品,都得他们来定。”

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