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中国移动互联网冲浪者:拔剑四顾心茫然

2013-09-12 08:43
默菲
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  ,中国的移动互联网,仍处于亮点频现的年月。而所谓的蓬勃发展和兴盛,在未来多年还将惊人地上演一个又一个传奇。但另一方面,和传统互联网一样,抄袭者不仅会继续存在,并且还会继续向着寡头们集中。

  只有那些在巨头互联网公司尚未注意到,就已经发展到一定阶段的公司,才有可能成长为新的大树。另一方面,传统生态链的强者,并不一定就具有优势。

  运营商“冲浪”失利

  8月19日,网易公司首席执行官丁磊带着“易信”出现在公众面前。他说,“应该给用户更多的选择”。整个业界都将IM工具“易信”的出现,视为针对腾讯公司“微信”的挑战,对此,丁磊,以及投资“易信”的另一方中国电信,并未否认。

  此时,腾讯公司的“微信”已推出两年七个月了。

  此前,中国三大运营商在即时通讯(IM)领域的尝试,均以事实上的失败告终。而以微信为主力的OTT(OverThe Top,指绕过运营商发展数据类业务)类IM产品,已给三大运营商带来集体性压迫感。

  中国移动早在2007年5月就推出的“飞信”业务,虽然在2010年曾达到2亿用户的规模,但随着移动互联网浪潮的到来,几乎可以用“兵败如山倒”来形容。尽管中国移动在公开场合声称,飞信仍处于上升通道,“截至2012年底,飞信用户接近三亿,活跃用户近9000万”,但在集团内部,飞信业务发展不利的结论,早已做出。2013年4月,中国移动决定,“重构飞信业务”。

  与飞信活跃用户尚未过亿形成对照的是,2011年1月才推向市场的微信,活跃用户数已高达2.358亿,注册用户总量更是接近5亿。如果算上腾讯公司最为核心的IM产品QQ,总活跃用户量高达8.185亿,甚至已超过中国移动7.4亿的手机用户总量(以上均为2013年第二季度末数据)。

  相对于中国移动,另外两家运营商中国电信、中国联通在IM市场的尝试,甚至可用“惨淡收场”来形容。2011年8月5日,中国联通推出“沃友”,目前,该产品在市场上几乎已踪影全无;同年10月27日,中国电信也发布同类产品“翼聊”,该产品同样以失败告终。而在发布之初,中国电信、中国联通还曾高举“进军移动互联网融合通信领域”的旗帜。

  面对移动互联网时代,三大运营商所拥有的强大资源,几乎全面失效。部分原因产生于‘基因决定论’,更多原因则是‘门户之见’导致三大运营商相互防范,却将市场让位于微信了。

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