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BAT靠平台来打造“根”服务 动了运营商的“根”

2013-09-02 08:44
冷血の爱
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  ,是什么成就了今天的阿里巴巴、腾讯和百度?互联网巨无霸BAT的崛起又有什么共同点?答案其实很简单,他们都拥有自己的平台,靠平台来打造“根”服务,像阿里巴巴的支付宝、腾讯在PC端的QQ以及移动端的微信、百度的搜索引擎,三家公司都因用“根”服务沉淀了大量用户。可以说,正是“根”服务让他们多年来在互联网界风生水起。

  正是因为互联网巨头拥有如此强大的“根”服务,才动了电信运营商的根基。在互联网OTT的冲击下,运营商开始反思未来的路如何走下去?其实,OTT与运营商之间并非完全对立的关系。自今年以来,联通和微信合作推出了“微信沃卡”,中国电信与网易合作推出了“易信”,并在三天内获得了超过500万用户。这一系列的举动不禁让笔者想到了一个行动代号——“寻根行动”。

  如果说互联网服务商与用户建立的是基于账号的“强连接”,那么运营商与用户建立的则是基于SIM卡的“弱连接”。因此,在如何沉淀用户方面,运营商要敞开胸怀向互联网学习。

  互联网三巨头靠平台打天下

  腾讯的崛起之路想必已经是家喻户晓——“山寨”,在中国互联网界出现了一个奇特现象,每推出一种新兴产品后,腾讯都会立刻跟进,在自己的平台上推出类似产品,由于用户规模优势,往往会取得不错的效果。

  然而,我却觉得腾讯真正的“秘密武器”就是QQ。这款即时通信软件成为了腾讯黏住用户的核心产品,是整个腾讯竞争力的基础,平台和核心。依靠QQ上沉淀的大量用户,腾讯在移动端推出了微信并再次大获成功。

  这两款产品分别在PC端和移动端为腾讯奠定了坚实的用户基础。如今马化腾的企鹅帝国无处不在,腾讯公司提供的产品几乎可以满足一个中国互联网使用者在网络上的所有使用需求。

  再来看阿里巴巴。阿里巴巴的淘宝网以其便捷的体验、优惠的价格备受青睐,越来越多的人通过淘宝购物。而这当初不过是马云的一个设想而已。C2C市场上的胜利为马云提供了强大的信心,随着阿里巴巴B2B业务的上市,一个正在崛起的电子商务帝国逐渐展现在人们面前。

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