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微软的处境恰如20年前的苹果

2013-09-06 11:13
魏丁小陆
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  ,西雅图――微软(Microsoft)对诺基亚(Nokia)手机业务的收购,是在从苹果(Apple)制造产品的方式中汲取灵感,将硬件和软件集中到同一个屋檐下,从而把软硬件更优雅地编织在一起。

  其实,微软身上已经有了一些与苹果极为相似的地方,不过是20年前的苹果,而不是现在这个移动时代的先驱者。以72亿美元(约合441亿元人民币)的价格收购诺基亚,大概无法改变这一点,也无法大幅提升微软在智能手机市场上的排名。

  这是因为微软及其Windows Phone操作系统,已经被困在了这一市场的第三位,而所有的氧气都已经被地位更为稳固的竞争者吸走了。

  苹果和谷歌(Google)已经赢得了开发者的心,而这些开发人员设计的应用又吸引消费者使用前者的设备。三星是移动电话产业的主导厂商,其大多数手机运行谷歌的Android操作系统。尽管微软和诺基亚的产品因其质量而赢得了赞誉,但它们来晚了。

  微软前高管布拉德·西尔弗伯格(Brad Silverberg)说,“重要的不是手机本身,而是活跃的应用和服务生态系统。”他现在是西雅图地区的一名风险投资人。

  微软当前的困境,重现了20世纪90年代初期苹果遇到的状况。当时,苹果可以说拥有更优秀的电脑产品麦金塔(Macintosh),但却因为运行微软Windows操作系统的个人电脑(PC)吞噬了大部分市场而走向没落。当时苹果面临的最大问题之一是,微软成功地获得了软件开发者的支持,后者推出了丰富的应用程序。

  恩德斯分析公司(Enders Analysis)分析师贝内迪克特·埃文斯(Benedict Evans)说,“他们陷入了苹果在20年前遇到的恶性循环。”埃文斯曾作为策略师为无线通讯企业效力。

  诺基亚和微软的联姻所面临的挑战远不仅是赢得开发者的支持。微软正在经历其38年历史中规模最大的组织结构变动。7月中旬,微软首席执行官史蒂文·A·鲍尔默(Steven A. Ballmer)宣布了一项计划,要将公司内经常冲突的部门重组为业务集团,从而改善内部合作。

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