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余承东终于明白:手机光“薄”是不行的

  ,与小米的纯互联网基因、轻巧、灵活相比,华为“搞机”造品牌显得不无笨拙、生硬,尽管你能感觉得到华为终端的努力,但作为用户,你不见得愿意选择跳到它的阵营。华为终端给用户的这种感觉,相当一部分来自其董事长余承东。媒体人在新浪“创事记”上从某个角度写了余承东这两年的变化(《余大嘴:从赤裸裸的工业参数到风花雪月》),值得其他正千方百计将自己产品、品牌、思维方式互联网化的传统产业人一读。节选如下(标题为编者所拟):

  无论是进军企业网还是进军消费类电子市场,华为用一种无知者无畏的态度(说的是玩法!),以一种没有拿不下的市场的精神来做的。

  于是,我们看到接下来两年多时间内,华为终端的种种变化,从让人惊艳的P1,到今年的P6,从荣耀4核到荣耀3,从2010年的45亿美元到2012年的75亿美元……

  但是,华为终端在业界的地位和在消费者心目中的口碑和华为的远景规划相比,显然还有很大的差距,尤其是想要在2020年超越300亿美元,似乎还有太多的路要走,甚至能否走到这一步还有待观察。

  最近圈里一帮搞机人在吃饭时表示,感谢华为终端给大家的机会!(算是一句冷笑话吧)

  我从来不怀疑华为的创新力和拼搏精神,但是通信领域积累的成功经验能否成为开拓新领域的灵丹妙药,显然还要经过检验,尤其是手机这一更注重个性化,变革更迅速的领域。

  让我们先看看老余上任之后的一些表现吧。

  赤裸裸的工业参数

  工业参数这个词,在通信领域可能就是数不清的标准和赤裸裸的网络参数了,我在这个行当做了快15年了,每次和工程师聊到通信的各种技术细节时,也是头疼的要死,更何况诸如仿真、网规、网优这类更枯燥的东西了。对于华为而言,不管你在通信领域怎么创新,标准和参数是永远不变的东西,在这样一种环境熏陶下,参数理论就很容易左右你对其他领域的看法。

  记得在2012年CES期间,我带着两位非通信行业的记者去采访老余,结果老余一通连环炮,一口气说了不下10个业界第一和数十个工业参数,听得两位记者哑口无言,神情恍惚。

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