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富士康集团总裁郭台铭:三十余载发家传奇揭秘

2013-09-11 00:01
苏子言岁月
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  ,拥有几十亿美元身价的郭台铭为人十分低调,一直恪守不接受采访、不参加公开演说、不任意拍照的“三不”原则。但正是这个不爱名牌、不开名车、不注重打扮的人,带领鸿海在80年代个人电脑工业起飞中,以成熟的模具技术进入个人电脑连接器领域,开始建立起自己的连接器王国。坚持、自律和勤力,是业界对这位已经62岁的创业家的一致评价。

  从制造电视机零件的中小企业起家,到七千亿台币营收的全球化制造业帝国,从电脑配件到手机等硬件,鸿海系几乎纵贯全球IT制造的全产业链,但在郭台铭自己看来,他并不认为自己是成功的。“一个人如果认为自己很成功,已经到了peak(鼎峰)的时候,那么明天起床,人是往下走不是往上走;明天你出发的第一步,是在走下坡”,坚持、自律和勤力,是业界对这位已经62岁的创业家的一致评价。

  郭台铭坦言,创业30多年,除去寻找“第二春”的那一年左右的时间之外,每天都保持平均工作15个小时之久,没有间断。

  在问到富士康成长的秘密是什么?郭台铭说:“四流人才,三流管理,二流设备,一流客户”。富士康能做大,最关键是选客户。员工,反而在郭台铭眼中成为富士康成长最不重要的东西,所以他对于员工一向都不作为重视的第一位。

  创业:从连接器王国到鸿海集团

  2004年1月15日,北纬15度,离赤道只有120公里的墨西哥赤瓦瓦州,原摩托罗拉的一间工厂升起了鸿海的厂旗。

  来自中国台湾的鸿海集团,以1800万美元正式买下这个万里之遥的500人工厂,鸿海集团董事长郭台铭亲自出席了交接仪式。作为台湾第一家完成欧、美、亚三大洲并购布局的公司掌门人,面对又一次升起的旗帜,这位台湾制造业第一巨人心情激荡,久久难以平静:商业领域转手成败的现实,让他联想到风云变幻的历史。

  "每次走在那些废弃的巨大厂房之间,清点那些宏伟的船坞和数千人的装备,仿佛都能看见他们在二次世界大战前的辉煌帝国时期。"这是近年来他挥军全球征战的感受。从苏格兰造船厂,到东欧雷达基地兵工厂,从亚洲到欧洲、美洲,在他眼里无论是曾雄霸世界的海权国家,还是曾掀起工业革命的制造基地,都难以逃脱竞争的无情。

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