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阿里马云的火性PK腾讯马化腾的水性 谁能赢?

2014-01-08 10:06
人在旅途20
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  阿里腾讯激战。马云喊了一句:“火烧南极洲”。

  人急了就说实在话。这一句极为精到。马云把自己界定为火,把马化腾界定成水。南极是冰封之地,水的极致。虽说常理上水能灭火,但马云敢说他这把火能烧南极。火若够猛,是能把水耗干的。

  火热烈。水清冷。

  火高调。水低调。

  火往上窜。水往低处流。

  火生威。水涵德。

  马云跟马化腾的性格迥异,正是如此。

  火如神明。马云从来高高在上,享受被人崇拜,好为人师,出口就想成章,就算做了错事,也要站在道德高地,为自己开脱。

  水若明镜。马化腾则沉稳内敛,一般不主动表态,你出拳我再接招,随和温润,并不享受高高在上,而是沉潜务实,伏地而行。

  火走虚。水走实。

  马云说的话,天马行空,柳传志也说过“听不大懂”。马化腾说的话,接地气,恨不得入土三分。马云,还没做,就要先说出来。马化腾,做了也不一定说,说出来的都是要害。

  火善腾跃,水顺地形。

  马云最擅嫁接,金庸、克林顿、李连杰、杨致远、周星驰、科比、卡梅伦都成了他的座上宾,贯穿商、娱、政、文四界,交相辉映,以势借势。马化腾几乎不做取巧的事,见沟填沟,遇海入海,每一条路,都用自己的双脚量过去,先渗透,再蔓延,慢就是快。

  什么样的人就做什么样的事,做什么样的事反过来再滋润什么样的人。

  火,声势张扬。阿里素来战略为先,高举高打。水,沉潜蓄势。腾讯一贯产品为基,迭代推进。

  腾讯做拍拍打淘宝失败,是表现之一。峰哥三年前写《腾讯的瓶颈》论过这事。

  “快速迭代、小步快跑”,算是产品经理马化腾的心法,如水而行。这保证了腾讯在通讯、游戏、邮箱等产品的成功,业内也认同。即是不断根据用户反馈改进产品,不去臆测用户和市场而做出大跃进式的发展。

  但在电子商务里,淘宝系是典型的“想清楚,猛投入,高举高打”,火借风势。结果是,淘宝很成功,而几次可以大发展的机遇,拍拍没抓住。

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