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魅族PK小米:工匠精神与互联网思维的决斗

2014-02-22 09:19
水墨黯月
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  二、再来说说内部员工的股权计划

  这是两个小时视频中的热点话题,黄章说得很诚恳也很动听:虽然我什么都不缺,但是,为了身边的人,包括阿姨,为了全体魅族人,全体员工,公司的发展,社会的共鸣,我必须站出来,因为我觉得自己可以做得更好,为什么不?

  既然做就要把功课做足,虽然魅族直接发股权的方式会很激励人心,但依然不如拍个百八十万现金奖励、现场直接颁发股权来得直接、快捷,要知道互联网企业深邃此道绝对不会放弃这么一个热炒话题的机会,不装装土豪都不好意思说自己是混互联网圈的。

  待到开完会议下去落实相关股权的发放,一旦低于员工的预期也不见得是一件好事,当然也许这次黄章会很大方激励一番整个团队,团队士气焕然而新也不可而知。

  三、再来看看玩转营销这一块

  会议中黄章提到:市场推广不再是叫卖式、仅仅在媒体上大肆覆盖正面广告还是不够。一个公司应该是自己有好的产品,结合产品来推广品牌理念,这种推广本质上是一种社交,是你的实际产品及价值观与社会大众的共鸣。

  这是魅族工匠精神的延伸,我非常相信未来的魅族产品会越来越好,不容置疑。但在小米这样的互联网营销高手面前,还真的要找好合纵连横的小伙伴,这是一个酒香也怕巷子深的年代,没有几个帮手,怎么能够让更多的人听到你的吆喝。

  尽管黄章沉思后的归来会带给魅族很多新的气息,但目前魅族除了在硬件产品上尚有一定优势之外,在营销、资本运作、软硬件产业链整合的各位环节都无法同资源强大的小米比拼,一招鲜的独门剑对抗招招险的组合拳,胜算几率并不算太大。

  当你的产品太有个性,而个性又跟不上潮流的时候,剩下的也就只有那群支持国货、拒绝从众的铁杆粉丝了。

  当然,如果魅族能够低下高昂的头,真正走心的开始挽回流失的铁杆煤油的心,甚至改头换面去迎合、开发新的有个性、有影响力的独立用户,进而影响更多墙头草用户,也未尝不是一次重生的机会。

  试想一个场景,成为消费主流的80后同即将崛起的90后,为了证明自己的独立和与众不同,在物欲横流的这个时代,掀开了一场追求个性、拒绝从众的潮流,,普通大众依然还是小米的忠实用户,但煤油完全不care,我们只选择自己喜欢的,谁还在乎小米卖多少钱一斤?

  对手篇

  “我在,魅族在;魅族不在,我也不想在了。(cry)”

  这是我在视频中看到的最真实的黄章,我喜欢这种真诚个性。所以当这样一个真性情的人经过深刻反思决定改变自己,重新站在广大观众视野面前,总有那么一点悲壮感觉。

  互联网时代,要有点娱乐精神,要有点“擦干泪、站起来、握握手、我们还是好基友”的风采。

  人人都说雷军的小米互动论坛做得好,认为小米炒作成功、饥饿营销做得成功,所以小米有了今天的成绩,我不这么认为。

  小米的成功得益于雷军在业内多年积累,他做小米手机也绝不是为了一时兴趣和投机,而是因为内心中一股强大的梦想,那是一盘很大的棋局。

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