侵权投诉
搜索
更多>> 热门搜索:
当前位置:

OFweek通信网

终端

正文

联想手机借摩托“曲线救国”?还需要过三道关

导读: 收购摩托罗拉只是联想国际化的一个“跳板”,联想欲要借摩托罗拉这个在全球有号召力的品牌,冲出亚洲,进入欧洲,那么,联想如何借摩托罗拉完成“曲线式救国”呢?

  几天前,笔者发表文章《自媒体能救联想手机吗?》,与联想集团副总裁、MBG中国手机业务部总经理张晖进行了聊天后,谈了联想手机品牌的塑造、自身的定位以及国产手机的出路。

  当时,我委婉地表扬了联想收购摩托罗拉,选择中国“大年三十”,而且提前几个小时才放出消息,事件“炒作”很成功。但是,非常可惜的是,没有“联摩”或者“想拉”这样的手机品牌出炉,营销效果大打折扣。张晖说,摩托罗拉手机品牌拥有“跨时代”的粉丝队伍,知名度比联想高。对此,我不以为然。在眼下的中国年轻时尚一族,愿意购买联想手机的用户比摩托罗拉多。不相信吧,你可以调查一下你的邻居与同事们。

  今天,看了诸多媒体对联想执行副总裁刘军的采访,忽然感觉到自己的思维有点狭隘,太看重传统的电信运营商渠道定制,眼光还停留在中国市场,忽视移动互联网时代,忽视了“地球村”这个大概念,忽视了拉美以及欧洲、非洲的巨大市场。

  收购摩托罗拉只是联想国际化的一个“跳板”

  先听听刘军同学谈2014年与摩托罗拉手机的那点事:

  1、在诺基亚时代之前,摩托罗拉曾是全球排名第一手机品牌,摩托罗拉手机也在全球不缺粉丝;

  2、在美国和西欧市场仍以摩托罗拉手机品牌为主;在联想手机已做的不错的中国和拉美市场将启用双品牌战略,摩托手机品牌将作为高端产品序列;

1  2  下一页>  
声明: 本文由入驻OFweek公众平台的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

我来说两句

(共0条评论,0人参与)

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

技术文库

  • 光通讯
  • 射频工程
  • 硬件工程
  • 猎头职位
更多
文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号