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富士康郭台铭卖专利给谷歌的启示录

导读: 公众印象中,员工常跳楼的鸿海集团旗下富士康,就是个代工企业,大老粗。可是前天消息,它卖给谷歌一个专利包,涉及通讯业领域。

  作者:王如晨 

  公众印象中,员工常跳楼的鸿海集团旗下富士康,就是个代工企业,大老粗。可是前天消息,它卖给谷歌一个专利包,涉及通讯业领域。

  这不稀罕。郭台铭又这能力。富士康可它迄今为止台湾地区核心专利最多的企业。让我们看看以下数据:

  2010年,富士康全年在美申请1438件核心专利,两岸企业唯一一家进入全球前50强,名列第13。其他企业主要来自美国、日本、欧洲、韩国等国家,其中IBM连续多年蝉联第一。

  2011年,富士康进入全球专利前10名,名列第9;2013年,富士康名字再度靠前。本年,美国IBM获得6809项专利,连续第21年成为全球专利数量最多的巨头。紧随其后的则是韩国三星、日本佳能,分列二、三位;截至2014年第一季,富士康在全球累积申请了12.84万多件专利,被核准的数量超过6.43万件。

  中国大陆企业,恐怕前10名的科技类公司,总和都不如一家富士康吧。更不用说与IBM、三星、佳能能美国、韩国、日本巨头比较了。

  富士康的专利,最早集中在PC连接器领域,这是它的老本行。后来,开始全面涉入系统级、整机,并跨出PC,走向通讯、半导体、面板、材料化工、汽车等众多领域。,十年前大多数专利都是在连接器部分,占94%,但到了去年,连接器只剩下24%,其它像是网络通讯、精密光学、无线通讯、LED、平面显示、奈米技术、PC系统等,布局已经有很大转变。

  郭台铭这次卖给谷歌的,主要是通信业专利。涉及手机、网通、机器人等领域。我认为,这一动作里,包含以下几种可能:

  郭台铭忌惮苹果转单,发出警告

  富士康之所以卖给谷歌通信业专利,可能是忌惮大客户苹果的转单。过去几年,苹果虽然一直是富士康最核心的客户,但是它也在不断分流订单,iPhone等产品的部分订单已交给和硕等公司代工。

  这种情况下,郭台铭确实有必要进一步强化苹果外的谷歌安卓阵营的代工布局。要知道,富士康有过血的经历。当年摩托罗拉是它的最大客户,摩托沦落后,2008年的富士康业绩惨淡,股价大跌,导致郭台铭不得不重回前台主持局面。当苹果成为大客户后,富士康再度辉煌。

  但是现在,苹果已经深陷谷歌安卓阵营的群狼之中,手机品牌市场集中甚至不如功能机时代。而微软在Win8支撑下,正在强化布局。

  等于说,郭台铭卖通信专利给谷歌,可能想借此安卓阵营的布局。事实上,过去两年,他与大陆企业互动很多。

  富士康强化生态布局:意在7C

  富士康通过MiiCs&Partners公司卖给谷歌的这个专利包,主要是与通信相关的技术专利。它也表示,渴望与与谷歌在网络通信、机器人等领域合作。

  我觉得这个也可能是富士康强化工业市场布局的信号。之前大陆员工跳楼案后,郭台铭说过,未来几年,要上马100万机器人。其实,所谓机器人,主要是制造业的自动化设备,属于智慧制造,若成气候,既能提高效率,减少人力成本,也能消除因为代工规模庞大带来的诸多社会伦理问题。

  相比主要业务集中在工业、通讯设备、嵌入市场的代工对手伟创力,富士康的代工服务,仍主要集中在消费类电子方面。这个市场很容易出规模,你能看得出,本来早期被伟创力压着大的富士康,几年来,规模超出对手不知凡几。

  但是,消费电子领域的特征是,波动很大,市场风险高,并且极易受上有品牌巨头左右。看看富士康以及苹果概念企业,尤其是制造类企业,经常出现跳楼等悲剧,出现环保危机,血汗工厂质疑多多,这背后其实就是一个品牌企业与代工企业之间的博弈,体现在成本上,就是压榨员工,不惜损害员工健康与社会环境的生产布局。

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