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中移动转向固网宽带:WLAN项目已“安乐死”

导读: 随着拥有最大规模WLAN网络的山东移动撤走所有WLAN团队,转向固定宽带后,宣告了中移动投入三年的WLAN战略已经偃旗息鼓。同时,投资集中于TD-LTE的不争事实,基本上是判了WLAN在中移动的安乐死。

  随着拥有最大规模WLAN网络的山东移动撤走所有WLAN团队,转向固定宽带后,宣告了中移动投入三年的WLAN战略已经偃旗息鼓。同时,投资集中于TD-LTE的不争事实,基本上是判了WLAN在中移动的安乐死。

  从2010年到2013年,中移动以超音速建设了近500万个AP,试图打造一张电信级的WLAN网。根据每个AP大约4000元的部署成本,WLAN整体花掉了中移动近200亿元。

  为何要大搞WLAN?中移动起初的设计是为了分流2G/3G网的流量,弥补自身在3G上的不足,虽然与董事长奚国华意见不同,总裁李跃仍力推WLAN策略,将“GSM、TD-SCDMA、WLAN、TD-LTE四网协同”列入了2010-2012年的指导性方针。

  然而,由于鉴权、漫游、计费等问题,WLAN遭遇市场惨败,用户最集中的三个场景:校园、大型工厂家属区和小城镇居民区,平均每人每月10元的收入,连网优成本都不够。

  在受到电信固移融合打击最激烈的南方市场,很快,WLAN就偏离了“分流移动流量”的轨道,变成了对付固定宽带的武器,各地移动纷纷推出只是当地电信联通宽带三分之一或更低的价格,冀望能收回一些投资。

  而北方各省相对来说,联通的竞争势头没那么猛烈,加上距离总部较近,“比较听话”,WLAN的头号大省山东,就是在当时的总经理李秀川亲自挂帅下,靠大跃进式的投入,WLAN AP超过100万,占当时移动全部AP的25%。

  但是在这期间,山东移动不但没能逃脱WLAN难赚钱的魔咒,而且主营业务受到了很大影响。2013年底,济南移动收入首次被济南联通超过,山东移动净增用户数也从全国第一转为倒数。

  而南方地区的省移动公司,由于较早停止对WLAN的投入和运营,“只是完成数量上的KPI。”代之以固定宽带+TD-LTE的方式,以低价策略,与移动号码捆绑,迅速化解了电信联通的进攻,保住了良好的增长势头。

  2013年11月,颜永庆接任山东移动总经理,他一上任,就在业绩KPI和领导指示面前,毫不犹豫地选择了前者,向南方兄弟公司看齐,停掉WLAN,大搞固定宽带,并订了年底过百万的宽带用户目标,差不多是山东一年的增量。

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