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电信业新改革背后 谁在搅局?

2014-06-10 09:24
科技那回事
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  为了使寡头不再明显的垄断,同时加入竞争的新鲜血液。当时我曾经听说中国电信业直接把几大运营商(中国移动、中国电信、中国联通、吉通、铁通、网通和中国卫星通讯)抛向电信市场,以便形成市场分层的竞争格局,但是遗憾的是垄断力量根基太强,没有形成竞争局面,这个倒挺有意思。人为的催化,人家市场不买账。

  中国电信业的第三次变革的主题也是怎么分解垄断局面,这个时候化简为宜,形成了北网通南电信。但是让中国电信业高步明白的是这次不但没有分解垄断,却使垄断的程度更加的扩大,形成了更大的电信寡头。

  直到第四次变革,才形成了中国电信业目前的局面,三大运营商的诞生。牌照的发放,各家都有个3G技术网络标准。而这次的变革的思想则是由主动变为被动,为了平衡市场结构,传统业务架构由市场自行调整。其实,到这个时间,中国电信业才相信市场的确有自身免疫力和自身净化的能力。具体说,就是以3G时代的新业务来建立新的市场结构,特别是以增值业务拉动新市场结构的形成。以利益角逐的三大运营商第一次放弃垄断思想,瓦解其内身部分结构来促使市场结构平衡。这是不可思议的。所以后来给出的评价是,这样的思路在中国传统国有垄断领域是前所未有的。

  但是最后得出的结果却是中国电信业已经三分天下。这个是让很多变个人哭笑皆非的结果。但是依照经济学理论,这样的结果并非偶然,如果真有其他的行业后来居上打破了三大运营商垄断的局面,那这个行业就不复存在了。类似的例子就是BAT,他们在现今互联网的垄断统治地位一旦打破,那中国就不会存在互联网了,就不存在电商了。这是个值得思考的问题。

  电信业的变革间接为中国互联网企业做嫁衣

  3G网络的逐渐标准化,推动了中国电信业的迅速发展,拉动了消费。而在三大运营商没被市场格局化的同时,造就了中国互联网企业的脱颖而出。举个简单的例子就是,小的时候打地牌,首先是我没有地牌,我借你的地牌,等到我赢得地牌足够还你,而且慢慢积累越来越多的时候,这时我成了主角,借地牌方则走了边缘地带。就是在中国电信业分析怎么步入市场分解垄断的节骨眼上,竞争不再局限于三大电信运营商之间,而手握垄断资源的三大运营商,居然成了被边缘化的对象。

  吴总说,在固网市场无法突破垄断的前提下,互联网企业却在移动信息服务上找到了切口。在短信业务和互联网业务(如微信)都占用网络同样带宽的条件下,互联网几乎可以免费提供服务。以至于造成运营商的集体恐慌,因为受困体制的运营商们无法在移动产品上获得创新能力,飞信、易信无一成功。

  新时代已悄然来临,已有的改革成果迅速变得不敷应对。物联网、大数据、云计算,微信、微博、可穿戴、智能移动设备,这些新的移动技术、产品、应用服务均有赖于基础电信网络的支持,也正倒逼着政府和国有电信企业释放出更多的垄断资源。

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