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中国电信为何如此倚重易信

2014-08-01 00:25
路过的码农
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作者 张小湖

  有关中国电信已撤出易信的日常运营的消息,作者张小湖认为这是一条错误的解读,易信刚推出之时便宣称由网易来负责日常运营,电信只供输出资源人事等,所以不存在电信撤出易信的说法。反而从另外一个角度,作者比较关心的是为什么中国电信如此倚重易信,以及中国电信在这一年间做了哪些事来发展易信。

  昨天有一则新闻称,中国电信已撤出易信的日常运营,这真是奇怪的解读。记得在一年前易信刚刚推出时,中国电信就和网易共同宣布,双方为易信成立独立的合资公司。中国电信将为这家公司输出资源及人事、财务等人员,网易方负责易信的产品、市场、运营等工作。

  也就是说,易信从一开始就是由网易方来日常运营,何来电信“将要撤出”一说?

  更显蹊跷的是,这篇新闻的作者是搜狐IT两位非常资深的跑通信口的知名记者,不可能不了解上述基本情况。同时这篇文章也有很多处常识错误,甚至把前易信CEO张政(前网易市场总经理)误称作是电信方人员。

  暂不论这则疑点颇多的新闻为何迅速在媒体中扩散,且分析看看为什么中国电信如此倚重易信,以及中国电信在这一年间做了哪些事来发展易信。

  运营商需要类微信产品

  中国移动的飞信、中国电信的易信(包括此前的翼聊)、中国联通曾试图力推的沃友(即之前的沃联系),都指向一个结论,即运营商非常需要一款类微信的产品。这是在SP时代完结后,国内运营商又一次反向打入互联网的机会。

  近期中国移动的飞信频繁更新,并尝试推出拨打网络电话功能。在经历了盛极一时和急速衰落之后,飞信正试图重整旗鼓,在移动IM领域重拾一席之地;中国联通的沃友发展不如人意,是“未能”而非“不想”。

  那么中国电信有什么理由撤出易信?易信的入场尽管最晚,却是增速最快的一家。本月易信公布其用户数超过一亿,仅用了不到1年的时间。这得益于易信是首个运营商与互联网公司深度合作的产品,双方分工明确,各施所长。相对于微信,易信自然未达到同一量级;然而相比中国移动和中国联通,电信在这方面的进展已经算是不错。

  显而易见的是,每一家运营商都在急切寻求切入互联网的方式,所有人都在谈“转型”,谈如何不“沦为管道”。结合运营商自身特性,切入互联网最有优势的自然是沟通相关的事,运营商有用户、有信道资源,短信、电话、网络,没有比移动IM更适合的领域。说得极端一点,运营商握着各种独家资源,如果做移动IM都没戏,做搜索、电商、邮箱、游戏就更没戏。

  因此实在找不到中国电信不做易信的理由,恰恰相反,易信对中国电信而言,是必须把握的机会。

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