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点评五大设备商半年报:重公司进入微利期

2014-08-24 01:27
PokerJoker
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  爱立信向专业服务的转型便是一个绝佳的变现,它既拓展了设备提供商模式的外延,又让爱立信甩开被抹平的硬件优势,迅猛转向服务市场。现在伙伴们在服务上又要追上来了,爱立信又在静静布局两个关键领域,一是视频和广电,二是芯片。通过一系列的收购,爱立信已经将客户群拓展到网络社会的不同参与者,既有运营商这样的大型基础设施建设者,又有沃尔沃这样的消费品生产商。

  华为则坚持“网络、政企和终端”的三驾马车战略,并希望在三年内将运营商网络业务的收入占比从2012年的73%下降到60%,与此相对应,企业业务的收入占比将从5%增长到15%,消费者终端业务的收入占比将从22%增长到25%。其创始人任正非今年旗帜鲜明地打出了主航道策略,提出要为“互联网传递数据流量的管道做铁皮”。这也意味着,华为志存高远,将会在基础设施市场成为龙头老大。

  在发布上半年喜大普奔的财报同时,中兴通讯总裁史立荣向员工发出“重塑酷公司”的倡仪。他指出公司当前身处的M-ICT时代是一个全新的时代。未来,中兴通讯的解决方案将聚焦“运营商市场、政企市场、消费者市场”的客户核心痛点,并围绕“新兴领域”进行蓝海布局。为此,中兴会加快启动用户导向和思维模式的改造,面向移动互联网,向“酷公司”迈进,标志就是“Green、Open、Cool”。

  阿朗则表示将开启“转型方略”新篇章,聚焦创新、转型与增长,引领网络向云、虚拟化和SDN转型,拓展Nuage业务。另外还计划成立一个重点行业项目,以增强阿朗海底网络(ASN)的实力,并着重提升其在石油和天然气市场的影响力。此外,阿朗还宣布计划于2015年上半年开始上市。

  对刚刚收购了诺西网络业务和出售手机业务的诺基亚来说,这个第二季度是一个不错的开端,诺基亚启动了资本结构优化项目,偿还了诺基亚网络业务约9.5亿欧元负债,这意味着诺基亚会轻装上阵,在网络业务、HERE地图业务和技术业务三大版块发力,并坚守网络市场。在以令人咋舌的灵活价格策略赢得中移动TD-LTE大单后,其后续表现值得期待。

  适应微利才能生存

  那么,五大设备商业绩的回升,是否意味着行业将进入长期性整体转暖,还是短暂的狂欢?

  对此,业内观点也并不统一。

  有观点认为,虽然运营商步入流量时代,但是依然面临着严峻的“哑管道”挑战,拓展新的商业模式难度极大,运营商要从内部体制实现颠覆,才有可能不被互联网边缘和旁路,因此,在4G局面稳定后,行业天花板就会触手可及,而社会信息化市场,在云计算、SDN等新技术的影响下,会让一众设备供应商变成白牌厂家,硬件已经失去了高增长空间。

  虽然也有观点认为,新的IP通信、云服务等,正是设备商大展拳脚以多年积累取胜的机遇,但整体来看,持有前述观点的已经占了上风。这一观点更进一步认为,若设备商想获得更进一步的增长,短期内依靠新兴领域支撑不了那么大的增长要求,只有靠抢夺对手份额,因此设备商之间的合并甚至弱小者破产是大概率事件,也不排除有公司收缩战线走小而美路线。

  不管怎样,现在电信产业链已经集体走出了高利润时代,微利化是今后的主旋律,如何适应这种变化,通过自身节奏和内部调整,努力存活并发展下去,是摆在每一个电信市场玩家面前的严峻课题。

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