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中兴:拿起刻刀重塑自我的时候到了!

导读: 历史证明,在关乎中国命运的历史时刻,面对新的实际和新的发展要求,正是改革使中国走上了正确的发展道路,三十多年来中国取得了令世界瞩目的发展成就。

  最近,电视剧《历史转折中的邓小平》的热播勾起了一代人的记忆。“改革是中国的第二次革命”,“不改革开放,只能是死路一条”。历史证明,在关乎中国命运的历史时刻,面对新的实际和新的发展要求,正是改革使中国走上了正确的发展道路,三十多年来中国取得了令世界瞩目的发展成就。国家因适时的改革而不断强大,对于企业的发展而言又何尝不是这样呢!

  1985年,深圳中兴半导体有限公司成立,这就是中兴通讯的前身。近三十年来,从国产数字程控交换机“零的突破”到2G的普及,再到固网宽带3G、4G的迅猛发展……正是因为踩准了中国乃至世界电信市场发展的每一个鼓点,中兴通讯才从一家最初生产玩具、风扇和电子琴的小企业,逐渐成长为如今国际领先的通信厂商。正如中兴通讯总裁史立荣所言,中兴“顺应并抓住了全球电信用户从0到50亿的大趋势”。

  现在,信息通信行业走到了又一个分水岭。移动宽带的浪潮席卷全球,移动互联网、万物互联、云计算、大数据等创新的技术和业务不断兴起并走向普及。原有的市场格局和规则不断被打破,行业间的界限变得越来越模糊。这是一个最好的时代,市场范围正不断扩大;这是一个最坏的时代,竞争从未如此激烈。今天的行业老大,在明天可能就盛名不再,甚至彻底消失。

  要生存,而且要不断变强。快三十岁的中兴通讯,在仔细“思考人生”后决定做出又一次重大改变——推出M-ICT战略。M-ICT即万物移动互联,由于IT(信息技术)与CT(通信技术)的高度融合,以及便携式智能终端的迅速普及,中兴通讯认为,ICT行业是时候打上M的标签了。其中,“M”的核心内涵不仅包括Mobile“移动化”,还包括M2M 万物互联(Man-Man, Man-Machine,Machine-Machine)。史立荣透露,基于M-ICT战略,未来中兴通讯将聚焦运营商、政企网、终端以及新兴产品孵化四大领域。

  在M-ICT战略推出的背后,我们能够看到中兴通讯展现出的三个“新”:

  新姿态。史立荣表示,要做一家够酷的公司,就要带给客户够酷的体验,要贴近客户的核心痛点,并且要全面开放,不墨守成规。如此“潮”的表述和开放的姿态让人眼前一亮。

  新增长点。在稳固运营商市场的同时,中兴通讯将通过终端事业部和政企事业部进一步拓宽业务范围,从CT到M-ICT,从3500亿美元容量的市场走向一个3.5万亿美元的市场。

  新角色。通过建立CGO(Cool、Green、Open)实验室,中兴通讯将从过去追求集成创新、微创新,变为致力于开展面向更长远未来的基础创新。显然,中兴通讯希望彻底告别过去追赶者的形象,在关键核心技术领域塑造领先者的角色。

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