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微软三星联想:会不会走上诺基亚的路?

2014-08-15 10:17
flinay
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  颠覆PC行业的拐点

  2013年对联想意义重大,联想在这一年超越了惠普,夺得了全球PC市场的冠军宝座。然而,当时的市场情况是,个人电脑行业萎缩速度已经加快。据市场研究公司Gartner数据,2013年全年全球PC出货量同比下降10%,创下有史以来最大跌幅。

  这几年来,全球各PC厂家因PC市场下滑都在进行战略转型,行业转型带来的冲击波,联想在PC市场份额的扩大,正是得益于当时全球各大PC厂商的战略转型,从惠普、戴尔一边裁员一边转型,到IBM出售PC业务,再加上台湾厂商在中国大陆干不过联想(我们看到宏基、华硕等的发展境况比较惨)......在行业转型带来的冲击波中,联想分食了正在萎缩的蛋糕。

  而2013的危机,正在于PC市场真正的拐点出现。每当某行业急剧变革,就意味着商机、意味着颠覆竞争格局、意味着市场需要创新的商业模式。

  构建一个“终端硬件+操作系统+应用软件”的生态系统是传统PC厂家转型的指路灯,简单来说就是维持原有PC业务作为立身之本,向服务器产品等企业级业务拓展,重点发展平板电脑、智能手机、智能家居、智能穿戴设备等智能移动终端,并扶持应用程序商店和手机支付等的发展。

  摆在联想面前的道路有两条:一条是固守PC业,发展平板电脑,转型为综合IT服务提供商,就像惠普、戴尔当前的情况;另一条则除PC业之外,同时进入智能手机等移动终端业务,就像苹果公司的产品布局——联想选择的是这条路。

  问题在于还有第三条道路,这条路属于新玩家,他们的路径是先进入智能手机、互联网电视或其他移动智能终端等业务,然后再进入平板电脑,甚至可能再切入笔记本电脑业务,像小米、乐视等公司。

  不论路径怎么选择,首先大家都得面临如何应对软硬结合、一体化体验趋势的挑战。

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