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移动互联时代来临:传统业务红利殆尽 运营商转型之路漫漫

2014-10-26 07:02
潇纵
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  飞信与微信,虽然只差了一个字,却代表着两种完全不同的商业模式。

  回顾微信快速发展的历史,用户体验至上的理念最具推动力。和腾讯的许多产品一样,微信并非原创,也非首发,但它对这款产品的改造却不断给用户带来惊喜。功能越来越强大,微信汇集的人气也越来越旺。最重要的一点,它是免费的。

  相比之下,飞信确有不及:移动的用户优先原则、资费问题、创新不足,加上业务运营方的重新划分和洗牌,让飞信逐步势微。最重要原因,还是它的发展对短信带来的威胁。

  最新传出的消息显示,中移动与阿里密谋合作,计划组建合资公司来重塑飞信。此举,更多是阿里在拉拢运营商构建自身的生态链,而非中移动力图重振飞信。

  手心手背都是肉,腾讯敢于让微信和移动QQ、腾讯QT在市场上厮杀,于是强者愈强。而传统运营商,在源源不断带来收益的短信和还没搞清楚盈利模式的飞信中,选择了已成为既得利益的前者,终究不愿意吐掉吃进嘴里的肉。

  在盈利模式方面,运营商显得相对单一,他们承担电信基础设施建设任务,再收取服务费,是一种“计费经济模式”;相反,颠覆者们没有那么高的成本,他们可以用免费吸引更多用户,盈利也就随之而来,这是一种“人气经济模式”。

  运营商沉浸在旧的模式中,不愿自断直接赚钱的快感,想想也是,革自己的命,减自己的费,确实难之又难。

  随着电信资费逐年降低,运营商坐着数钱的日子渐行渐远。如今,从电信杀入互联网金融、联通试水B2B,再到移动正在筹备的新媒体和互联网公司,不想沦为网络“管道商”的运营商们,正在尽快向互联网业务转型。

  不过,如何把智能手机上高速增长的数据流量转化为各种场景的应用来盈利,运营商还得向OTT们学习。就当下来看,运营商的转型之路还漫漫而修远。

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