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烽火通信:化解光纤产能过剩的有效途径是开拓国际市场

导读: 光纤作为光通信的基础网络资源,市场需求量也在快速上升,包括烽火、亨通、通鼎、长飞都厂商都不约而同的扩大产能,以期能够把握住市场需求时间窗。但产能的同时集中释放,却给市场造成了很大压力。

  在上周召开的“2014(第八届)中国光通信发展与竞争力论坛”上,烽火通信副总裁蓝海在接受笔者采访时表示,前几年光纤新增产能的集中释放,形成了今天产能过剩供过于求的情况,这也加剧了行业的竞争。

  “作为行业内最有积淀的一家企业,烽火通信已经意识到了这个情况肯定会到来,我们已经做好了准备,将会在产业联动、技术创新、市场开拓、成本控制和品牌塑造等多个方面同步发力,走出现在的产业围城。”蓝海说。“30年前,我国第一根实用光纤在烽火诞生;30年后,中国光通信的光荣与梦想依然在烽火传承;我们将始终聚焦客户需求,以品质为根基,专注于光纤光缆新产品的开发和工艺的改造,努力推动我国光纤光缆产业的健康发展。”

  产能过剩

  在本世纪初,在互联网泡沫的催动下,光通信行业出现了爆发性的增长;但好景不长,伴随着互联网泡沫的破裂,光通信行业也受到了很大冲击。具体到国内市场,也是一直到2008年3G和FTTH的启动,光通信行业才迎来了又一轮增长契机。

  光纤作为光通信的基础网络资源,市场需求量也在快速上升,包括烽火、亨通、通鼎、长飞都厂商都不约而同的扩大产能,以期能够把握住市场需求时间窗。但产能的同时集中释放,却给市场造成了很大压力。

  据相关数据显示,现在国内市场需求量大概在1.4-1.5亿芯公里,但国内企业的产能已经达到了2.4亿芯公里,产能已经严重过剩,这也造成了国内市场价格战横行,厂商的利润情况也并不是很好。“现在看来,我们必须要给过剩的产能寻找出路。”蓝海说。“同时,也要想法设法提升企业的盈利能力,只有这样才能保证行业持续健康发展。”

  多管齐下

  据蓝海介绍,烽火通信很早就意识到了产能过剩的情况,也采取了多种有效的应对措施。“没有亏损的行业,只有亏损的企业。”蓝海借用格力董事长董明珠的话说。

  首先是产业联动,烽火作为国内光通信行业内的领军企业,拥有完整的产业布局。“我们在芯片器件、系统设备、光纤光缆各个层面都有着完整布局,不同产业板块之间的联动,给予了烽火很大的竞争优势,我们更加了解客户的需求和产业趋势。”蓝海说。

  其次是技术创新,通过创新来提升效率降低成本,“大家都知道,在光纤产业中,预制棒和拉丝是两大关键技术。预制棒直接决定了生产成本和利润情况,我们通过和藤仓的紧密合作,掌握了业界最为主流的完整预制棒知识产权和制造工艺,大大降低了成本;在拉丝方面,通过技术创新达到了2800m/min,提升了竞争力。”蓝海说。

  品牌是蓝海最引为自豪的地方,“30年前,中国第一根实用光纤就诞生在烽火,作为光通信行业内的国家队,业界对于烽火的品牌认知度是非常高的。”但蓝海也承认,烽火在市场开拓方面还需要进一步努力,“就拿此次会议来说,我们每年都拿技术创新奖,希望将来我们能够拿到市场服务奖,将自己的产业与技术优势,彻底转换为市场优势。”

  在蓝海看来,化解国内的产能过剩的有效途径就是开拓国际市场。“我们希望在12五期间,国际市场的占比达到30%,但现在来看还有些差距。现在全球很多国家都启动了宽带战略,这对于我们来说,是个很好的发展契机,而且国际市场的利润水平整体也高于国内。”

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