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4G时代:中国移动如何自救?

导读: 面对移动互联网和智能机大潮以及虚拟运营商和OTT等众多业务冲击,运营商管道化趋势甚至已经是一个全球化现象,目前来看,中移动等运营商的冬天还在持续,中移动怎么做才能成为自己的救星?

  面对移动互联网和智能机大潮以及虚拟运营商和OTT等众多业务冲击,运营商管道化趋势甚至已经是一个全球化现象,目前来看,中移动等运营商的冬天还在持续,中移动怎么做才能成为自己的救星?

4G时代:中国移动如何自救?

  日前中国移动发布前三季度财报显示中移动净利润还在持续下滑。数据显示,中移动前三季度净利润为915亿元,同比下滑1.9%,这也是中国移动上市以来首次出现利润下滑的情况。有分析称,低使用量用户增加以及资费稳步下调等因素影响,中国移动前三季度ARPU值也在继续下滑。另外,前三季度中移动的短信使用量比上年同期下降20.2%,移动网络数据流量比上年同期增长98.6%,4G用户总数达4095万户,但相对比中移动用户总数7.99亿,占比极微。面对移动互联网和智能机大潮以及虚拟运营商和OTT等众多业务冲击,运营商管道化趋势甚至已经是一个全球化现象,目前来看,中移动等运营商的冬天还在持续,中移动怎么做才能成为自己的救星?

  另一方面,我们看到,OTT业务虽然分流了话音和短信的收入,却带动了数据业务的增长。与此同时,中移动在积极自救,比如自启4G手机品牌,以弥补目前4G终端不足的劣势并推动4G手机的示范效应,另外今年也引入iPhone6强化4G的示范效应与自身影响力。另外,中移动发力“融合通信”,将用户手机上短信、通话、联系人这三项基本功能变身类似微信的移动互联业务端口。将收入来源从传统的点对点短信转移到流量上,也是针对国内OTT业务强势分流、移动互联网大潮、用户行为、习惯、需求正在变化的背景下做出的自救应变举措。

  开掘与互联网或OTT企业合作空间 提升流量价值

  笔者认为,在流量数据收入增长的情况下,中移动应该思考如何提升流量价值,开拓更多流量增长的新思路。我们看到,中移动营收增长,但净利润大幅下滑。这事实并不能说明中移动遭遇OTT业务的巨大冲击的结果,更多是受营改增和网间结算标准调整等政策性因素影响,加之中移动近两年在TD-LTE 试验网的建设上投入巨资,推动4G网络基站建设以及对TD-LTE终端进行补贴耗资巨大。这些基于未来的布局影响了中移动净利润下滑,但4G建站却有利于加固中移动未来4G布局的优势。而在4G时代,数据业务恰恰遏制了三大运营商的下滑势头,成为运营商最主要的收入来源。围绕数据流量业务,中移动还有更多开掘的空间与思路。

  事实上,4G 网络是中移动相对于联通与电信的一大优势。利用4G网络高带宽的优势,运营商可以和更多的OTT合作,提供差异化的数据服务来提升流量的价值。在4G时代,流量经营的思路开始有所不同,这是中移动的机会,而比较常见是一个思路是,针对某一移动应用推出定向流量包,企业向运营商购买一定的流量,打包自己的服务免费推送给用户。对于互联网公司而言,免费是常见的竞争手段,而替用户支付流量费的方式,降低用户使用门槛,则可以提升双方业务用户粘性。

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