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解读通信运营商未来3大转型方向

2014-11-14 09:11
九一隐士
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  2014年11月12日,微信宣布推出微信电话本app。该应用是一款智能通讯增强软件,能拨打免费网络电话,同时具有自动备份联系人、导入微信头像、群发短信、批量删除联系人等功能。

  网络语音类应用其实不管在中国还是美国并不少见,比如skype、多玩YY等等,但从来没有一款应用像微信电话本一样,一经上线就引发了全行业的热议。有人认为微信电话本的推出,成为了互联网巨头压垮三大运营商的最后一根稻草。

  在我看来,虽然近年来三大运营商总体势头开始逐步下降,但通信是一个国家的基础工业,不可能被几家互联网巨头推出的创新服务就干掉,他们也不会眼睁睁看着自己成为下一个“诺基亚”。既然传统的业务不好坚守了,那转型就成了持续发展的必经之路,那说到这里问题就来了:三大运营商,转型哪行强?

  文化产业的转型

  在我看来,三大运营商虽然都堪称巨无霸的企业,但也要关注一些看起来小微但实际上蕴含的机遇一点不比通讯价值小的行业。很幸运的是,我们的三大运营商在微信出来之前,已经开始了文化领域的转型和探索,这其中尤其在阅读、音乐、游戏等领域的尝试收获颇丰。

  以中国移动手机阅读基地为例,早在两年前就已和中国作家协会、中国出版集团、蓝狮子财经书屋等79家出版策划单位开展了战略合作,有30万册图书入库,现在每年的收入在几十亿规模。

  中国联通沃商店平台注册用户超过1个亿,日新增用户数达60多万。预计2014年底,沃商店平台注册用户数将突破2亿,每天内容发放量超过300万次,每年仅仅游戏收入就会达到10亿人民币。

  中国电信旗下的天翼爱音乐公司在2012年收入近60亿元。当然,天翼在阅读和游戏领域每年也赚了大把的银子。

  另外,我们的运营商已经开始和互联网企业积极合作,而不是大家认为的对抗。比如凤凰传媒拟4000万参股中国电信旗下天翼阅读,双方合作探索移动阅读领域的一些新机遇,再比如北京联通携手360手机助手推出免流量下载专区,双方实现了互利共赢。

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