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运营商三招应对铁塔公司引发的离职潮(附铁塔招聘汇总)

导读: 成立刚刚四个月的铁塔公司,在三大运营商员工中掀起了一阵“跳槽热”,“到铁塔公司去”,成了今年许多电信运营商员工心中的目标。对于这些原本被认为捧着“香饽饽”的国企员工来说,离开或留下,是选择亦是煎熬。

  成立刚刚四个月的铁塔公司,在三大运营商员工中掀起了一阵“跳槽热”,“到铁塔公司去”,成了今年许多电信运营商员工心中的目标。对于这些原本被认为捧着“香饽饽”的国企员工来说,离开或留下,是选择亦是煎熬。

  马云曾说,员工离职的原因林林总总,只有两点最真实:一是钱没给到位,二是心受委屈了。在一个上限人数为500人的的名为“铁塔公司业内交流群”里,大家交换着从各处打探到的最新消息,间或吐槽一下老东家,分享一下对于新东家的展望和怀疑。他们是来自联通、移动、电信的员工,共同点是都在去铁塔公司的路上,或是去铁塔的念头夭折了。

  从他们的交流中,尽管每一个跳槽铁塔的原因各不相同,但剔除三大运营商华丽的外衣,剩下的只有心酸:冠着“垄断的名”,干着“民工的活”,这几年,运营商的员工们,被高高在上的指标压得喘不过气来;每天一睁眼就是指标,节假日人家休息自己加班;进去时都是名牌大学风云人物,5年后却苦逼地在小区设摊发展用户;除了自己的父母老婆孩子,没有人会知道,身在“垄断企业”的员工,有的竟然收入和15年前一样。

  收入没有外界想像的那么高,业绩压力一年比一年大,这就是为什么铁塔公司招聘成了香饽饽,为什么有人宁可降薪也要去。受到移动互联网应用的冲击和消费者对手机使用习惯的改变,近年来三大运营商在业务开拓方面的压力越来越大,而这种压力被传递到员工身上,久而久之,或许,逃离才是解脱的最好方法。于是,在一向以“稳定”著称的运营商里,运营商员工离职率升高却变成了不争的事实。那么面对人才流失,留下的员工应怎么办呢?运营商又该做些什么?

  今天,我们不谈员工离职的原因。只聊聊员工离职后,如何做好团队建设。最近,我所在的部门也发生了同样的故事,谈一谈自己真实的感受和建议。

  一、心理篇

  曾经在一起并肩战斗的同事离开团队,不论什么原因都是一件伤感的事。这个时候更要照顾好大家的情绪,关注团队成员的心理变化,否则很可能造成整体士气颓废以及绩效下滑,而且这个过程通常是不可逆的,想要恢复需要花费很大的精力。因此,做好思想工作是非常必要的。

  首先,要及时疏导不回避。比如最近不少运营商员工“跳槽”去了铁塔,基本可以归结为大环境的影响;有些出去创业,也是因为个人职业发展遭遇瓶颈;还有些是个人特殊情况,比如需要照顾家庭等。员工流动在很多行业都是非常正常的,但是由于行业发展原因,运营商员工的流失率一直是稳定在较低水平的。大家之所以不习惯现在的员工离职,一方面是感叹企业留不住人,另一方面是不习惯。然而每个人的情况都有所不同,所以要及时疏导,不可以回避甚至放大负能量。

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