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三网融合的美国 中国乐视们能否掀起风浪?

导读: 目前,很多中国民营企业在谈海外战略、海外扩张,而和传统的制造业比起来,新兴的高科技企业和互联网企业显得更加积极和蓬勃。

  目前,很多中国民营企业在谈海外战略、海外扩张,而和传统的制造业比起来,新兴的高科技企业和互联网企业显得更加积极和蓬勃。

  这一方面反映了,在互联网时代,中国的互联网行业终于能够保持和全球的同步,甚至在某些方面成为行业的独创和引领者;另一方面也反映了中国互联网企业本身的全球视野和野心。

  比如,今年刚刚在美国上市、市值高达2900多亿美元的阿里巴巴,早已经在谋求在海外的扩张。8月份,韩国总统朴槿惠在总统官邸青瓦台接见阿里巴巴集团董事局主席马云,上市之后,马云又拜访苹果总部,这些消息都在预示着阿里正在进行的海外部署。在国内通过低价智能手机和互联网营销风生水起的小米,也把一个副总裁黎万强派到美国硅谷“憋大招”。

  而以视频网站起家的乐视,则在今年全面启动了全球战略,已经在美国洛杉矶、硅谷成立分公司。相比较而言,在其他大多数公司还在酝酿和计划的时候,乐视已经成为直接将业务扩展到美国这个高科技和互联网引擎国家的中国互联网公司,成为先行者。

  那么,作为一家在中国A股上市的公司,乐视在资金实力还无法和BAT相提并论的时候,为什么会做出这种看似超前的战略部署,美国的互联网视频和智能电视领域竞争状况究竟如何?乐视的机会在哪里?这篇文章就将对这些问题进行系统的调研和梳理,其中一些资料来自乐视内部人士。

  三网合一与高昂的有线订阅费

  和中国目前三网融合仍然停留在口头上不同,美国的三网融合已经发展的十分成熟的阶段。中国用户所需的网络服务主要由中国联通、中国电信、中国移动三家国有垄断电信运营商提供,而美国的网络服务提供商则显得多种多样、十分繁杂,有线电视业务、固话业务、互联网业务很大程度上已经融合在一起,你中有我、我中有你,难以再有泾渭分明的划分。

  美国有线电视网络和互联网的融合与美国对有线电视业管制的放松分不开,经过1984年《有线电视通信法》和1996年《电信法》两次较大的法规调整后,有线电视业内部的横向和纵向整合得到大大加强,同时有线电视业务与通信业务之间的藩篱也被拆除。

  目前,美国主要的有电视网络公司包括康卡斯特公司(Comcast)、考克斯传播公司(CoxCommunications)、宪章传播公司(Charter)和有线电视公司(Cablevision)。而主要的电信网络公司包括AT&T和Verizon,随着三网合一的发展,它们都在提供包括有线电视、宽带互联网在内的服务。

  近年来,随着电视数字化以及互联网通信技术的革新,美国传统的有线电视业在三网融合业务中充当了极为重要的角色。

  康卡斯特公司是美国最大的有线电视运营商,根据SNLKagan和尼尔森的相关数据,截至2011年底,其基础有线电视订户为2234万,并拥有全国20%的付费电视用户。时代华纳有线电视公司位居第二,基本有线电视订户为1206万,其中有895.6万是数字有线电视订户。考克斯传播公司位列第三,基础有线电视用户是476万。宪章传播公司是第四大有线电视系统,基础有线电视用户是432万。有线电视公司位居第五,基础有线电视用户为325万。

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