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铁塔潮已过 “体制内”的运营商人该如何闪光?

  追求更加轻松愉快的生活背后其实是在处理工作与生活的失衡问题;追求个人价值实现的背后则是在处理个人能力无法发挥或是提升的焦虑。这两个问题都是可以通过几个简单有效的方法解决,至少在我身上,这都是被证明有效的。

  他们走了,我们怎么办?最近不少运营商的同事跳槽去了铁塔公司,目前在运营商的发展比较迷茫,不知道未来在哪里,该做什么选择。今天,我们不妨聊聊“体制内的那些事儿”,但我要提前声明,我们不擅长“心灵鸡汤”,而是实实在在地给出建议与办法,这些办法虽然无法承诺“包治百病”,但对于眼下的运营商人改变状态还是有所助益的。

  一、我所理解的“体制内”生存现状

  在外人眼中,运营商的工作应该是与“高科技”、“高工资”、“高福利”这样的标签挂钩的,不过这也难怪,运营商拥有海量的用户、强大的网络、自由的现金流……“坐着也能把钱赚了”。相对于大部分企业来说,运营商的日子算是好过的。但事实上,电信产业经过几次重组在市场上形成了三家独立的市场竞争主体(中国移动、中国电信与中国联通)。经过多年充分的竞争发展,三家运营商在特定的领域都积累了相当的实力。而这背后,则是运营商员工默默无闻的付出与努力。在运营商工作过的朋友都清楚,员工真实的生存状态可以归纳为几句话:任务重、压力大、薪酬低、机会少,常年的过度竞争基本上很难让这个行业与“坐着把钱赚了”挂钩。

  再加上近年来,运营商不但加大了同行之间的竞争强度,还受到互联网企业的OTT业务替代,不但失去了过去的“垄断光环”,在“增长性”上也不断受到外来的冲击。2014年,新劳动合同法实施、虚拟运营商入场、营改增税制改革、营销费用压降、铁塔公司成立等一系列政策出台都让全行业充满了悲观情绪,在本已不太平的运营商内部掀起了广泛但又低沉的讨论,之所以低沉,也许与企业常年形成的文化氛围有关。

  总之,运营商的“体制内”生存状态并不是外界想象的养尊处优,相反充满了焦虑不安。

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