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三大运营商转型一年过程全析:“黄金十年”终结

2014-12-06 10:06
潇纵
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  面对移动互联网与微信等OTT冲击,2014年三大运营商讲的最多的就是“拥抱互联网”及“去电信化。”但对于“黄金十年”已结束的运营商来说,如何互联网化还是一大艰巨挑战。

  2014年的运营商,在转型路上都做了哪些努力?对运营商和移动互联网未来对格局又会带来哪些影响?笔者走访了运营商人士、产业链大佬以及行业专家,以下是信息整理:

  三大运营商喊转型都做了什么?

  中国移动:整合基地业务,重塑飞信

  中国移动曾是运营商面向互联网业务转型最早的倡导者,面对互联网业务冲击,中国移动陆续在全国部署了九大基地业务,但实践证明,离开了运营商业务“输血”,其基地业务大都难以形成独立市场竞争能力。

  随着移动互联网与OTT业务迅速发展,中国移动决定将九大基地整合为两个公司:新媒体集团公司和互联网公司。其中新媒体公司已经注册为“咪咕文化科技集团公司”,整合音乐、游戏、动漫、视频、阅读5个子公司,是数字内容业务板块的唯一运营实体,计划于2015年1月正式投入运营。而互联网公司在历经两年论证后,也将于2015年初挂牌。中国移动内部人士透露,“设立在广东基地的互联网公司筹备已两年有余,相关互联网业务早已开展,挂牌只是时间问题。”

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