侵权投诉
搜索
更多>> 热门搜索:
订阅
纠错
加入自媒体

新模式探索、政策细则出台 虚商或进入生死之年

2015-01-13 10:13
科技那回事
关注

  随着第五批虚拟运营商牌照的发放,中国虚拟运营商家族变得进一步庞大,企业涵盖了家电、游戏、视频、服装等多个领域,但竞争也日益加剧。2015年,虚拟运营商或是生死之年。

  经过一年的发展,虚拟运营商已逐渐探索出差异化的发展策略和商业模式,多样化的产品设计、多元化的服务渠道和“跨界”、“让利”等特色,是民营通信运营商赢得用户的根本,同时这也是基础运营商不能比拟的。

  苏宁互联副总经理王帅在接受腾讯科技采访中提到:“新的一年,虚拟运营商最重要的是抬起头来看格局,埋下头去做细节。”

  探索新模式

  目前,虚拟运营商第一梯队中的京东、苏宁、阿里等为代表的企业,主打套餐资费与主营业务相结合,用户在使用通信的基础上,还能享受购物优惠、金融理财、游戏积分等特权,各家又分别有各自的细分市场和特色。

  对于虚拟运营商的商业模式,专注行业细分市场的分享通信董事长蒋志祥对腾讯科技表示,“我们瞄准三大运营商没有发掘的市场,或者他们不屑去开发的市场。虽然目前国内移动市场的饱和度已经很高,但在很多细分市场领域,用户的需求并没有被很好地满足。三大运营商对小众的需求关注不够,有很多市场机会,这是我们虚拟运营商需要抓住的。”

  而苏宁互联副总经理王帅则指出,经过一年试点,多家虚拟运营商已经找到了属于自己的商业模式和发展路线,预计未来进行“轻运营”、“湿运营”的虚拟运营商一定会有很多,但不一定是目前移动转售这种简单的商业模式。

  有分析人士认为,目前有实力的虚拟运营商之所以敢在唱衰和问题中继续前行,就是因为这个产品最终是有利于消费者的,它的卖点将成就它的市场。所谓细分市场只是第一步,具备延展性的细分市场才可持续发展。

1  2  下一页>  
声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号