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华三举行员工代表大会抗议惠普任命毛渝南为董事长

2015-01-22 09:09
龙凰
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  命运多舛的华三是否能迎来最终的归属?

  说到这,不得不提到华三的命运多舛,这家成立了12年的公司,经历过多次易主。2003年华三成立之初,原本是华为和3COM的合资公司,其主要骨干团队由原华为员工组成。2006年,3COM收购了华为的股份,华三变为3COM的全资子公司。2007年,华为试图收购3COM,但被美国国会阻挠未果。2008年,毛渝南出任3COM CEO。2009年,在毛渝南的任期内,惠普以27亿美元收购华三。

  华三多名员工向笔者表示,在屡次的股权变更之中,与华三一起创业成长起来,为公司发展付出青春汗水的他们,并没有享受到任何的发展红利。在员工股权激励方面,与国内其他的大型企业如华为、阿里巴巴相比,华三给予的福利更是相去甚远。但尽管如此,他们依然对华三抱有深厚的感情,并一直为企业的未来而努力。在国内市场,华三在企业网的市场份额一直稳居第一,超越思科和华为,是北京奥运、上海世博会、北京APEC等的主要网络保障服务商,也为淘宝“双11”背后提供了首要网络保障。有员工还指出,目前惠普全球1/7的利润,都是由华三贡献。

  “华三能取得这些成绩,与团队的稳定性,以及华三在管理层面一直独立运营有关。但此次毛渝南的入驻,不仅让大家报以希望的员工股权激励蒙上阴影,还会改变华三独立运营的局面,在当下IT国产化的趋势下,并不是一件好事。而毛渝南以往在企业经营方面的成绩,也不足以让华三人信任其的管理能力。”

  “虽然说作为资方有权利任命管理者,但是与华三共同成长起来的员工,公司的发展也有权利分享公司的成果,而不是被架空的打工仔。毕竟,公司的发展与员工个人的发展是休戚相关的。”

  对于全员持股不利于上市,资本运作有利于华三的说法,接受采访的员工则反驳道,“华三在中国乃至全球的市场份额,让其一直是被收购的香饽饽,华三从来不缺买主,这些所谓的资本运作是否真的有利于华三的发展,还是在伤害华三员工的信心?”

  后记

  作为一名第三者,笔者无法对惠普与华三的矛盾做出评价,也不便于对毛渝南个人做出判断。不过,这些在华三奋斗了多年,与其一起共成长的员工,对未来何去何从的关切心情,是可以被理解的。华三作为一家有浓厚中国背景的企业,这些年来在企业网市场取得的成绩有目共睹,但却多次陷于股权更迭的烦扰之中。这次的抗议活动来得如此激烈,或许正是华三员工多年积累情绪的一次爆发。我们只能祝福华三,希望在这次事件中能化危机为机遇,迎来一个有利于华三未来的结果。

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