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联想收购摩托罗拉:专利规模捡大便宜

2015-01-26 10:23
老猫
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  专利结构:与酷派相比联想手机似乎更偏好外观设计

  对于手机业务,联想的战略也曾多次“摇摆”。

  具体负责联想手机业务的联想子公司,联想移动通信科技有限公司成立于2002年4月。从成立时间上看,仅比魅族早不到一年。但与魅族不同的是,联想手机还算是比较注重专利保护和积累的。

  诚如前述,不论是联想母公司,还是联想负责手机业务的子公司,外观设计在专利组成中的比重都很高。

  

  从上图我们可以看到,在已获得的授权专利中,在发明专利、实用新型、外观设计上的布局,联想手机的比例依序是:21%、28%、51%。而酷派的比例依序是:51%、43%、6%。

  事实上,联想手机的专利结构与魅族非常相似。魅族已获得授权的专利中,发明专利、实用新型、外观设计的比例依序为4%、15%、81%。

  联想手机“专利之短”:轻研发、重设计家底太薄

  在功能机时代,联想手机应该还是模范践行“贸工技”的销售驱动模式,曾重金聘请大小S代言联想手机,全面布局专卖店、大卖场及运营商等渠道。

  而进入智能机时代后,联想手机一度还是用“功能机思维”卖“智能手机”,大搞“机海战术”。

  为此,我们以联想旗下具体负责手机业务的联想移动通信科技有限公司(以下简称“联想移动”)已获得专利授权的各类专利的申请时间分布做进一步分析。

  

  

  

  通过上述三图可以看到,从整体策略来看,在功能机时代,联想专司手机业务的子公司——联想移动在成立的头三年里,申请的外观设计数(32件)是其申请的发明专利(3件)和实用新型(2件)之和的6倍。这也足以说明,联想涉足手机市场时,依旧体现出很明显的“贸工技”特征。

  具体到联想手机的外观设计专利保护,我们可以看到,2007年和2011年分别是联想手机业务外观设计的“高峰期”。这两个时点在手机市场的跨代中也是关键的时点。因为2007年是功能机时代的“巅峰时刻”,而2011年则是智能手机的“兴起之时”。

  在这两个关键时点上,都成为联想手机业务的外观设计申请“高点”,也表明了联想手机业务从功能机到智能手机跨代升级期间,一贯秉持的“机海战术”。

  这种趋势直到2013年之后才有所改变。

  而这种偏好、趋势和特点,也就很好的解释了本文开头的那些问题——杨元庆为什么把“2000多项专利的所有权,2.1万项专利的使用权”常挂嘴边,说到底是因为联想手机自有专利的“短裤”实在是“太短了”,很多羞处都不能完全遮盖上。

  如今,联想已经将摩托罗拉纳入囊中,按照联想的规划,今年1月26日,联想“改造”后摩托罗拉将重返手机市场。

  那么,问题随之而来,你会买联想制造的“摩托罗拉”吗?

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