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2015年OTT产业的大格局和新业态剖析

2015-03-30 11:46
人在旅途20
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  2015年的OTT,走势依旧,只是换了一种玩法。原有的终端为先、牌照靠边,不收入、只求颠覆的相对混沌的业态;开始逐步向牌照主导、内容最重,既求规模、收入也要的相对有序的产业格局演进。OTT也在产业全面渗透互联网化的背景下,逐步从电视互联网朝着家庭互联网的更大市场发展。

  今年的竞争态势依旧激烈,只是由原先的白刃战转向了暗战,不再是单纯的比价格、比概念的单兵作战,而是进入了拼实力、比底蕴的集团较量。每个站在第一线的企业背后都会有盘根错节的体系在进行支撑。其中牌照商、互联网企业、终端彼此依存,形成了2015年既有深度结盟,同时又多对多合作的多元局面,为2015年的市场增加了更多的变数。

  一、三网融合产业大格局下的机会

  从某种意义上来说,2015年才可能是中国真正的互联网元年。自从李克强总理在两会提出了“互联网+”的词汇后,无论是从政治还是从市场角度,今年必定会迎来更为广阔的互联网浪潮。互联网从原本的单一领域,开始朝着传统领域更广泛的渗透。姑且不论这种渗透带有多少跟风性质,但是互联网的价值,在总理的1+1理论中无疑比重更大。

  回归到我们所处的产业,三网融合今年又会迎来新机会,在互联网+的概念下,很多以前僵持的局面可能会突破,运营商会成为今年OTT领域不可忽视的一支重要力量。无论是广电的DVBOTT,还是电信的悦me,联通的沃家,比拼的只是彼此借势的能力。

  而从产业角度的大范围来说,今年会形成四股势力:

  1、广电运营商:依托传统的广电资源,融入互联网优势,构建广电的DVBOTT模式。但在广电市场,由于各地能力的良莠不齐,必然会形成马太效应的格局,同时,在对于未来的需求上,广电革新更大的诉求还在于电视屏的存量用户,能够保住用户不下滑就是最大的胜利,而对于基于电视的产业外延,恐怕广电属于心有余而力不足。

  2、电信运营商:无论是叫IPTV还是OTT,基于宽带市场的需求,此类业务必然会成为他们的重心,尤其在宽带的基础带宽提升和市场竞争者(广电、民营)增加的双重挤压下,他们对于IPTVOTT的期望会更高。随着未来IP世界的覆盖,基于电视机的业务,对于他们只是切入口,未来必然是针对家庭的多业务的渗透,电信运营商在这里是有机会的。而这也是他们对于未来的预期。

  3、牌照运营商:牌照运营商今年的产业话语权在总局的扶持下在增大,同时也会构成以其为首的7大派系,他们的方向更可以看成是7大全国性的电视虚拟运营商。而以各自现有资源来说,电视屏的业务是其重点。对于未来所延展的智慧家庭型物联网产业,他们更多是掌握了电视屏入口的把关人角色。会有价值的获取,但却难具备主导力。

  4、互联网企业:在产业的前期,互联网企业会更多的依着于牌照商,从而占据电视这一家庭入口。但随着产业对于资本的依存性加大,他们所布局的智能家居领域,会在产业后期,通过资源的连接,去构建自己的智慧家庭的物联网生态圈。

  从OTT角度来说,将经历一个不断变化和演进的过程,从产业初期的以终端产品为代表的入口竞争开始走向以内容为表现的用户竞争和以智能家庭为核心的延展性资源争夺。其中家庭物联网作为产业互联网的一个重要组成部分和OTT的延伸,也将逐步从概念开始落地。现在的智能家居还处于产品阶段,但随着未来家庭网络的完善,产品逐步打破封闭体系,则会形成以电视屏为展示窗口,手机为操控入口,家庭网关为核心枢纽的家庭物联网体系。而这里所带来的商业价值,将远大于目前的电视领域。当然,这需要时间和技术的演进,但,智能电视是基础,是进程中的必要一环。

  二、OTT市场新业态中的挑战

  谈完大格局,回归OTT的产业新业态。

  随着BAT的悉数入场,家电企业的制造回归,牌照商的话语提升,盒子市场的监管收严,内容企业的走入幕后。产业格局各方的角色其实是经历了一场被洗牌。

  首先:牌照商成为名义上的主导者:

  广电总局硬生生的扭转了之前牌照商市场话语权旁落的局面,赋予了牌照商更强势的权限,盼他们能担负引导产业走向总局所期望的目标。的确,在政策干预下,牌照商的地位明显上升,市场也形成了以其为首的派系,形成了各自的势力范围。

  在未来的很长时间内,牌照商在产业和政策的沟通上面还将起着不可或缺的作用。而互联网内容业务提供者,在此轮整顿中被剥夺了独立运营的权力后,为了实现各自的价值最大化,采取深度捆绑牌照商的战略,通过借船出海保证自己基础利益最符合当下利益诉求。于是有了爱奇艺+银河;优酷+国广;搜狐+南传;阿里+华数;腾讯+未来电视等等。

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