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电商巨头摸爬滚打玩金融 没少栽过跟头

2015-04-13 09:00
kumsing
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  从余额宝问世开始,互联网金融的概念席卷而来;也因为发家于线上,一群由电商制造的“金融小怪兽”突然冲出了笼子。随着时间的推移,电商大佬的互联网金融布局愈加广泛,而“术业有专攻”,在金融领域的摸爬滚打中,电商大佬也栽过不少跟头。

  BAT也遇滑铁卢

  虽然在QQ、微信社交软件上一家独大,但作为BAT之一,腾讯的娱乐化、社交化定位,也为其互联网金融之路带来羁绊。流量少、不赚钱、认知度低,让腾讯旗下的财付通不得不关闭运营不满三年的保险超市。

  据了解,财付通保险超市是财付通与中民保险网合作的保险专区,于2012年5月25日正式上线。今年4月7日,财付通保险超市正式停止运营。

  在开业之后的三年时间里,保险超市并没有带来较大收益。某代理公司负责人表示,财付通保险超市业务发展与设想有较大反差,甚至不及一些小游戏赚钱。为了挽回颓势,该网站在2014年交由目前流量最大、险种最全的第三方保险网站中民保险运营,并进行了大量人员调整。不过,效果仍不理想,这个开业不到三年的小店最终还是以关门告终。

  而腾讯旗下的拍拍网也因为经营惨淡而与京东进行整合,当时为了挑战淘宝,腾讯在2005年上线拍拍网,2006年开始正式运行,拍拍网的用户成为导入保险频道流量的主要途径。但经过几番角逐,拍拍网最终在与淘宝的抗衡中败下阵来。

  相比之下,进军C2C最晚的百度是更早失败的,百度在2008年才开始以百度有啊正式进军C2C电子商务,与2003年成立的淘宝相比,百度显然已经错过了进入C2C的最佳时机,在没有明显技术和资源优势的情况下,百度企图从淘宝手中分一杯羹的设想难以实现。

  在金融方面,百度旗下的百付宝于2013年7月拿到支付牌照,是第七批拿到第三方支付牌照的机构,针对移动互联网的百度钱包在2014年上线。不过,百付宝、百度钱包目前的客户规模仍未有准确信息披露。在业内人士看来,在支付业务上,支付宝已经占据了绝对的领导地位,微信支付也是利用微信的巨大用户量占据了一席之地。

  先发优势很重要

  虽然有一些业务遭遇失败或发展缓慢,但不可否认的是,在国内的互联网世界,以BAT为代表的电商大佬都是巨头中的巨头。跨界“玩金融”为何却遭遇失败?

  其实,在不少失败的案例中,业务发展初期的模式就已存在问题。以财付通的保险超市为例,一位电商平台保险业务相关负责人对北京商报记者表示,保险超市实质是基于传统电商运营模式的最简单复制,一些电商平台开设保险超市,最初并不是认为这种模式有前景,而是因为它最简单,但经过这两三年热度后,保险超市既不能带来流量,也不能带来收益的弊端愈发明显。

  而审视腾讯拍拍网与百度有啊的折戟不难发现,在瞬息万变的互联网时代抓住先发优势的重要性。在互联网时代,谁能抢占先机将用户圈入自己的盘子,谁就能赢得市场。

  而在C2C行业,淘宝网早已经成为一枝独秀,后来加入的拍拍网主要利用QQ平台进行推广,人气、商品不足,很难找到自己的一条差异化路线。百度有啊同样存在商品数量不足、人气不旺、价格无优势的情况。后两者的失败显然已经注定。

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