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苹果企业文化保守遭诟病

2015-06-13 09:08
逆光飞舞
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  6月12日消息,据经济之声《天下公司》报道,众所周知,苹果公司拥有多项世界第一的称号:市值第一,超过了1万亿美元;创新力第一,公司拥有手机、平板电脑、手表等多项引领世界的硬件。但就是这么一家兼具创新力和实力的超级大公司,最近却陷入了“企业文化保守、畸形”的诟病之中。

  有媒体曝出,苹果公司遭到内部员工的集体诉讼,不少员工都抱怨,苹果公司会对他们零售店的店员采取“搜包”的行为,以防止员工偷盗,这让员工不能忍。

  再往前,还有美国的科技杂志指出苹果一种比较特殊的现象:为什么谷歌、facebook等大公司出来的高管创业顺风顺水,而苹果公司出来的无论是高管还是员工却鲜有成功创业的呢?该杂志指出,这可能与苹果公司独特企业管理文化有关。苹果公司内部管理文化相对传统、保守,而这与科技企业相对开放的管理模式格格不入。

  对此,科技行业观察者、山寨发布会创始人阳淼认为,国外媒体的说法有一定道理。

  阳淼:苹果这个公司比较专制一些,因为他以前有这么一个创业天才,所以说他的员工在执行方面会有非常强大的能力。但是创新除了执行能力之外,还有一个决策能力,这个能力在苹果公司里面是没有环境去锻炼的。

  一位苹果公司的内部员工爆料,公司每年发布新产品,都能得到媒体长篇累牍的报道和关注,然而开发这些优秀产品的苹果员工,对于外界来说几乎是“隐性”的。

  这导致整个公司就一个人最有名,其余的都默默无闻。许多员工,在苹果工作期间未能够建立人脉网络,而是离职之后再从头开始。

  不仅是内部员工,同行对于苹果也有看法。曾长期在谷歌公司工作、现回国创业的技德科技公司CEO周岩告诉记者,在硅谷工作时,他经常和苹果公司的员工聊天。他发现,两家公司在做商业决策时,简直是两个极端:苹果公司几乎是乔布斯的“一言堂”,全公司的想象力集中在高管,员工强调的是执行力;而在谷歌,决策的诞生显然更加自下而上。

  周岩:苹果从它创立的第一天到现在,每一个产品都是乔布斯一个人说了算,而谷歌到现在只有一个产品是创始人说了算的。后来的所有产品都不是一个人说了算的,都是下面的人跟老板商量说:“这个东西有价值,我们做一下吧。”或者是“这个东西有人做过,效果一般,有一个公司做的很好,我们直接去买就可以了”。一个有点像是秦始皇,一个人带着所有部队往一个地方打;另一个像是全民启动,哪个山头的人打得好了,这个山头的人就带队打。

声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

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